取得紅營成功,提高市場占有率
商店選址的后來目的是要取得經營的成功
滿足顧客需求是商店經營的宗旨
滿足顧客需求是商店經營的宗旨，因此商店位置的確定，必須首先考慮方便顧客購物。
選擇商店位置分析,小編有訣巧
選擇商店優佳位置時，既要進行定性分析，又要進行定量測算，還要做好選址工作的多種策略。
店鋪選址調查包括:人口數,職業,年齡層次
選址調查的要點包括人口數、職業、年齡層次調查，該商店基本設施及競爭店調查，該商店周圍消費習性、生活習慣調查、流動人口調查、商圈未來發展調查等幾個方面。
六大開店選址技巧保你成功開業
開店創業首先要知道選址的重要性，選址在很大程度上決定了開店的成敗。開店選址要注意下面的一些技巧。
哪些經驗是我們創業者在選址時可以參考的
天有不測風云，別以為選擇了-一個好店址就可以一勞永逸。店址還會受到很多因素的影響，諸如政府的舉措等等。
智慧之選者在調查市場之前,需做一份調查計劃
俗話說“知己知彼，百戰百勝”。商場如戰場，同樣的產品競爭是非常激烈的，如果你的商品不能做到獨樹一幟的話，那么，了解競爭對手的實力，就成為了制勝的關鍵所在。
設法找出自己商品比競爭者更具有的優勢
市場定位的關鍵是店鋪要設法在自己的產品上找出比競爭者更具有競爭優勢的特性。
公司在進行市場定位時,一定要了解競爭對手的特色
市場定位是在上世紀70年代由美國營銷學家艾·里斯和杰克特勞特提出的，其含義是指店鋪根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特征或屬性的重視程度，為本店鋪產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。
百事可樂與可口可樂熟強熟弱,綜合實力大PK
綜合優勢對比就是將要進行加盟的產品的性價比、市場營銷手段、產品綜合優勢與市場同類產品做一個較為全面的對比。
對市場競爭者的研究,是店鋪多方面參與市場競爭的基礎
同類產品市場競爭情況分析，主要評估當前的競爭水平和市場空間。
創業者需對同類產品進行調查分析
在明確了可能要涉足的產品項目之后，中的情況進行分析。
慎重選擇合伙人,就是成功的開始
俗話說：“二人同心，其利斷金?！边@不是一個靠單打獨斗能夠輕易取得勝利的時代，光靠勤奮和埋頭苦干是不行的，你必須善于與人合作，善于借助他人的力量來壯大自己，這就是“合作”。
創業者要想成功必須有一個積極的心態
不可否認的是，許多想要自主創業的人都會有過度理想化與盲目樂觀的心理，只想到理想的狀況，如收現金的快樂、客人對產品與眼務滿意的成就感、不再看老板的臉色行事的快感等。
提高顧客滿意度,增強店鋪競爭力
顧客是否滿意，關系到一家店鋪的生死存亡。升顧客滿意度，必須從三個方面入手。
