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西方營銷學通常是按顧客及其購買目的的不同來劃分市場的，這樣可以具體深入地了解不同顧客群體的特點，更好地貫徹以顧客為中心的經營思想。目標市場一般可以分為消費者市場、生產者市場、轉賣者市場、政府市場和國際市場5種市場，其中前兩者與店鋪經營有關。

對產品的市場的現狀調查分析是準確定位的一個重要步驟，一個全面、的市場分析主要包括對于市場現有狀況調查、產品與競爭者、顧客消費能力及市場未來消費變化趨勢等多方面的認識與解析。

新手創業開店大多沒有什么經驗，所以一定要做一些計劃，對市場要有個了解，有句話不是說嘛，不打無準備之仗，知己知彼才能百戰不殆。

小琴在陜西西安開了一家服裝店，開店之前，她再三思考，并且進行了周密的市場調查，后來選擇了在離家很近的步行街，這里人氣比較旺，來這里消費的大都是白領和年輕女子

沒有調查就沒有發言權。開店前應斟酌哪些加盟要素需進行充分的調查。店鋪所在地人口分布情況、附近聚集辦公地點的單位性質、本區域消費能力和消費習慣、有無同類店鋪，若有，要調查其生意好壞。越深入了解目標客戶層，在店鋪定位時便越能投其需要與喜好。

用什么方式開店？是單打獨斗，自己開店？是邀親友合伙？還是入主加盟體系，由總部提供開店資源？

店面經營成功之道，“技術”是基本生存條件，真正能讓店面落地生根，具有充足的競爭力是不可或缺的；留意市場訊息，關注新形態消費文化及特性，才能在消費者偏向理性思考的情形下，免于落入削價競爭的惡性循環中。

提起連鎖加盟店，一般人優先個聯想到的就是漢堡店，所以很可能將連鎖加盟店的范圍局限于速食店與便利商店。

加盟連鎖是一種以契約為基礎的企業經營方式，也稱作合同連鎖或加盟連鎖、特許經銷等。這種經營方式的當事人，包括特許權授予者和被授予者。

自由連鎖定義為分散在各地的眾多的零售商，既維持著各自的獨立性，又締結著性的連鎖關系，使商品的進貨及其他業務共同化，以達到共享規模：利益的目的。

目前，國外的綜合超級市場、自選商場多采用正規連鎖方式，它在各種經營形式的競爭中顯示出了強大的實力。國際連鎖店協會對正規連鎖的定義是：“以單一資本直接經營分店11個以上的零售業或飲食業。”也稱之為所有權連鎖。

連鎖店擁有“四個鮮明的一致性”：經營理念連鎖、統一視覺識別系統連鎖、商品組合服務連鎖、經營管理連鎖。擁有這“四個一致性”的條件才算具備連鎖經營的基礎，才能真正成為連鎖店，充分發揮連鎖店的功能。

如果公司規模較小，而市場又不斷增長，就沒有必要進行多角化經營。不要丟了西瓜去撿芝麻。做生意的基本目標是收效，如果經營著一家店鋪就可以輕輕松松、逍逍遙遙地經營，就別自找麻煩，非得進行多角化經營。

以市場或技術為核心，充分利用某種服務或產品在市場或技術上的優勢和特點，開發新的服務或產品，來滿足社會的不同需要，占領不同的目標市場，圓心式多角化經營有三種形式。

在完整的營運過程中，公司在原有的業務基礎上向前或向后發展經營．，垂直多角化經營分為兩種，一種是向后發展經營，另一種是向前發展經營。