可行性研究報告是從事一種經濟活動之前，雙方從國家政策、市場形勢、建設方案、生產工藝、設備選型、投入估算等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、判斷項目是否可行，估計成功幾率大小、經濟效益和社會程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。開賓館可行性報告對于創業者來說更是必不可少的。

那么開賓館可行性報告都包含哪些內容呢？我們借鑒一下尚客優酒店的可行性報告。

部分一般是對酒店項目背景做一下介紹。

第二部分則是對市場進行分析，其中又包括了：項目環境和市場研究、市場宏觀背景、區域市場分析。

第三部分是項目分析及評價，包括地塊解析、項目SWOT分析、項目評價、市場定位及項目評估、項目定位、方案評估意見等。

第四部分則是對銷售及經營效益測定，包含各類物業銷售估算和資金來源與運用分析。

第五部分是對財務分析，贏利能力分析、項目不確定性分析、社會效益和影響分析。

第六部分是可行性研究結論與建議。

很多正規的酒店加盟都會出具開賓館的可行性報告。尚客優在加盟流程中，就會出具開賓館可行性報告，只有項目可行性綜合評估通過，項目決策才能審核通過。

開賓館項目可行性報告是尚客優堅持為消費者、加盟商乃至行業所打造的綜合性強大價值的體現。此外尚客優住宿產品堅持迭代升級且更具溫度，定制化的加盟方案為加盟商帶來核心競爭力……與時代為伍的連鎖化方案，注定了尚客優目前的“1700多家”門店總量遠不算多，未來還將繼續飆升。

依托針對性解決方案和品質，尚客優成為名副其實的經濟型連鎖酒店代表。無論夏秋旺季，還是所謂的寒冬“淡季”，都用實力與誠意贏得信賴。1周11家、3天10家……尚客優始終不減的加盟熱度、不斷刷新自身所創紀錄。我們有理由相信，在尚客優打造的創業環境中，其已蓄勢待發，必將贏得未來。