食草堂手工皮具如何穩定發展終端客戶

　　一個完善、的店鋪管理流程不但可以提高銷售額，而且可以提高顧客對品牌的忠誠度。食草堂皮具品牌成功的一個重要原因就是從皮具設計、營銷推廣到形象設計都做足文章，并在國內皮具品牌發展行業名列前茅。

　　食草堂皮具將一大批忠實的顧客招攬在其周圍，固定的客源消費支撐起其市場位置，不管市場環境多惡劣，有顧客不變的支持為其遮風擋雨。今天，就帶您來看一下食草堂終端店鋪的銷售流程(以VIP管理為例)，看它是什么樣的流程來實現終端客戶穩定發展的。

　　關注點：公布排名、銷售歸總與分析、確定主推及目標、產品認知、服飾搭配、顧客歸總與分析、顧客定向與邀約、顧客維護與拓展及備案、銷售體悟與分享。

　　關鍵詞：確定主推及目標、顧客定向與邀約。

　　時間工作步驟內容如下：

　　一、9：00隊列集中，開晨會。1、檢查儀容儀表;2、新貨知會，已斷碼補齊提醒;3、總結頭天本店排名及全店排名及全店排名，預定今日銷售目標;4、總結頭天主推款的銷售情況，根據本店實際情況訂出主推款的銷售目標;5、根據新款來貨及當日主推預定當日搭配練習內容及目標;6、每人根據預備確定今天聯絡客戶計劃。簡單扼要，大家參與，士氣鼓舞，采用小黑板。

　　二、9：30開背景音樂做衛生，輕松優雅，避免強烈節奏。　1、整理側桿，倉庫貨架，換模特;2、掛板漏板及時補板，倉庫斷碼及時補全。

　　三、10：00---11：40正式營業。1、確保迎賓到位;2、復習顧客資料，打電話;3、預約購衣，為預約客人準備衣服;4、日常問候聯絡感情;5;認真登記電話本;6、當日復習顧客資料做計劃，第二日打電話;7、新款試衣，搭配練習;8、熟悉新款，找賣點，溶入原知原味套裝，延續練習;9、對原知原味不齊款找替代，熟悉搭自有工藝法;10、為新款套裝找適合的人，并電話通知;11、重質不重量，分組進行，指定專人做記錄;12、原已買套裝沒有配齊的客人再次通知。

　　四、11：40 分批午餐。

　　五、13：30隊列集中。1、開午會總結昨日得知，顧客情況;2、根據記錄提醒顧客回訪;3、查看共同本共勉;4、學習專業資料對員工表現，有表揚當場，有批評私下。

　　六、14：00新款及套裝搭配展示，模特走步練習，各組大方展示。

　　七、14：30打電話。1、顧客回訪。(1)、針對問題，及時解決并認真做記錄;(2)、對未能聯絡到的客人做記錄，預定日期。2、模擬銷售。銷售說辭專業化，提升說服力。3、分組練習。4、搭配練習。重點主推款，存貨重點款搭配練習，延續系列組合。搭配不同情景的不同組合。

　　八、16：00填寫顧客資料。1、對已購買的客人做基本的顧客資料;2、對進店的每一位顧客，只要有購買傾向的，盡量留下電話號碼，培養發展顧客;3、記貨號，認識面料組，業務知識互問答，面料保養，洗滌方法，銷售說辭。

　　九、18：00 分批晚餐。

　　十、19：30 寫共同本。1、當日問題(銷售，搭配等等);2、當日心得體會每人必寫。

　　十一、22：00結束營業

　　檢查水電開關等，確認下班，離店前檢查手袋。

　　只有把店鋪各方面的細節性工作做好，才能使品牌的終端客戶發展的更好，更時間久。按照以上為大家分享的食草堂店鋪導購工作流程執行，相信您的店鋪銷售額一定可以翻倍增長，店鋪也會發展的更時間久。想了解更多食草堂信息，您可以關注食草堂公眾號，期待您的咨詢！