如何把創(chuàng)業(yè)降到低？創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中，做出決定之前，一定要從方法、思維，技術(shù)等方面入手，細(xì)致分析，回避創(chuàng)業(yè)中的誤區(qū)，將加盟降到低，那么，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意創(chuàng)業(yè)過程中的哪些問題，才有可能盡量降低創(chuàng)業(yè)呢?

1、不要過度相信他人，一定要親自進(jìn)行市場調(diào)查。

一般情況下，創(chuàng)業(yè)者對(duì)他人尤其是親友的意見都容易過度信任，認(rèn)為親友的話即代表了市場的真相，自己無需再對(duì)市場進(jìn)行調(diào)查，從而導(dǎo)致加盟失敗，在做加盟決策時(shí)，不要輕易相信任何人的意見與建議，哪怕這個(gè)人是赫赫有名的、你的親兄弟，你的父親母親，說：要想知道梨子的滋味，就要親自嘗一嘗。這是萬古不渝的真理，創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該牢記。

2、勿因加盟規(guī)模過大導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債比率過高。

在經(jīng)濟(jì)增長迅速的時(shí)候，人們?nèi)菀讓?duì)未來估計(jì)過F樂觀，藐視，加盟規(guī)模過大，超支加盟，從而形成加盟泡沫，一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，泡沫迅速破滅，創(chuàng)業(yè)者就會(huì)陷入危局和困境，因此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從與經(jīng)營平衡的角度考慮企業(yè)的加盟導(dǎo)向，在選擇合適的加盟項(xiàng)目的時(shí)候，將加盟規(guī)模控制在適度的范圍內(nèi)，在具體加盟時(shí)，盡量將資金分批次`分階段投入，避免一次性投入，應(yīng)留有余力，以防萬一環(huán)境變化，產(chǎn)生，而手中再無資金可以周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致滿盤皆輸。

3、主動(dòng)尋求適當(dāng)?shù)募用撕献骰锇椤?

創(chuàng)業(yè)者在加盟活動(dòng)中，既要講獨(dú)立，也要講合作，適當(dāng)?shù)暮献?包括合資)可以彌補(bǔ)雙方的缺陷，使弱小企業(yè)在市場中迅速站穩(wěn)腳跟，假如創(chuàng)業(yè)者不顧實(shí)際情況，一門心思單打獨(dú)斗，就很有可能延誤企業(yè)的發(fā)展，畢竟，分享收銀總比誰也沒有收銀好。