3月是適合學習的季節，派樂漢堡全國各地學習培訓也在如火如荼開展中。

3月17日和18日，武漢新洲區域加盟商營運交流會和潛江品牌共識會都如期舉行。

新洲區域營運經理劉凡組織當地加盟商同坐一堂，共同交流門店營運經驗。

首先從餐品操作開始把關，制作是否嚴格按照標準執行，決定了餐品質量和口感的好壞，這是餐廳經營的根本。

其次還交流了門店管理基本規范，用餐區、廚房區和倉庫區是否定位標準，店面衛生是否達標，服務顧客是否熱情真誠，這些都是門店提升營業的關鍵。

針對各門店遇到的各類問題，大家共同探討交流，并現場梳理各門店遇到的問題和解決辦法，不斷提升門店營運效能。

潛江的品牌共識會，主要目的是向加盟商傳達品牌動態，進一步明確營運規范和培訓線上營運技巧。

品牌共識我們需要從賽道選擇說起。

要想在眾多西式快餐品牌中脫穎而出，選擇差異化賽道非常關鍵。派樂漢堡開創性使用低溫鹵制和高溫烹炸技術，選擇了“鹵辣”賽道，并奠定行業內“鹵辣炸雞開創者”的地位。

線上6家店基本上涵蓋了線上餐飲的所有平臺：餓了么、口碑、大眾點評、小程序。

做生意需要有貨架思維，線下門店是貨架，線上渠道同樣是虛擬貨架，每增加一個線上渠道，就多一個展示貨物的貨架，向顧客曝光貨物的機會就多一個，多方位吸引顧客到店，幫助門店提升營業額。

0.99元可樂，看似價格低，實際上是能幫助門店獲益的，這類活動有4大好處：

1、到店率高。價格低，價值感高，顧客到店核銷率高，只有顧客到店，才有推銷的機會。

2、提客單。少部分人會只買一杯可樂就走，多數人會選擇再買點別的，只要店員引導好，顧客同時下單其他產品概率非常大。

3、拉新。這些買低價可樂的顧客中，有70%是新客，新客每月消費一次，給門店帶來的營業額遠比賣可樂的價值更高。

3、培養消費習慣，鎖客。一位顧客到店消費2-3次后，就習慣在你們店消費了，成為一名老顧客，這是非常成本低的鎖客方法，何樂而不為？

以上，您還認為0.99元的可樂虧嗎？

互聯網+給餐飲行業帶來的變化是巨大的，加速行業洗牌，擁抱變化的人，則能在市場競爭中勝出，死守陳歸的人終將被市場淘汰。

4月份派樂漢堡學習交流會議預告：