大衛(wèi)美術(shù)教育，引路藝術(shù)教育新浪潮

2017-02-10 16:05:25 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀：2630次友情提示：投資有風險加盟需謹慎！

　　關(guān)于大衛(wèi)美術(shù)教育，大多數(shù)人知道它是一所美術(shù)培訓學校，在湖南具有很高的知名度。但你不知道的是，它正邁著堅定的步伐進軍全國市場，一步步與國際接軌、在國際舞臺上展現(xiàn)著藝術(shù)教育的耀眼身姿。

大衛(wèi)美術(shù)教育加盟

品牌名稱：大衛(wèi)美術(shù)教育加盟
所屬行業(yè)：教育 > 藝術(shù)培訓
門店數(shù)量：800家
投資金額：20~50萬

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　　——《睿藝》雜志專訪大衛(wèi)美術(shù)教育董事長任林

　　關(guān)于大衛(wèi)美術(shù)教育，大多數(shù)人知道它是一所美術(shù)培訓學校，在湖南具有很高的知名度。但你不知道的是，它正邁著堅定的步伐進軍全國市場，一步步與國際接軌、在國際舞臺上展現(xiàn)著藝術(shù)教育的耀眼身姿。

　　帶著追尋美，分享美的美好心愿，任林先生于2005年在湖南長沙創(chuàng)立大衛(wèi)畫室。時間匆匆流逝，曾經(jīng)不為人知的大衛(wèi)畫室，現(xiàn)已成為擁有68所直營校，110余所加盟校的大衛(wèi)美術(shù)教育集團。2016年雙十二，大衛(wèi)美術(shù)成功創(chuàng)下3000萬業(yè)績，譜寫教育加盟新篇章！

　　12年的時光見證了大衛(wèi)美術(shù)教育的華美蛻變。當前，市場上的教育培訓機構(gòu)數(shù)量龐大，像大衛(wèi)美術(shù)這樣能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)、快速發(fā)展的機構(gòu)卻。在任總看來，這與大衛(wèi)美術(shù)校區(qū)標準化運營管理體系與“直營式”加盟服務(wù)體系是分不開的。

　　大衛(wèi)美術(shù)校區(qū)標準化運營管理體系

　　眾所周知，大衛(wèi)美術(shù)在全國擁有68所直營校，110余家加盟校，那么，這么多的校區(qū)如何實現(xiàn)統(tǒng)一管理呢？對此，任總的秘笈是校區(qū)標準化運營管理體系。

　　大衛(wèi)美術(shù)教育憑借十余年的辦學管理經(jīng)驗，優(yōu)先在行業(yè)中建立起大衛(wèi)美術(shù)教育現(xiàn)代化、標準化運營管理體系，包含了教學監(jiān)督管理體系、教研管理體系、人才培訓體系、人事管理系統(tǒng)、財務(wù)管理體系、物料管理系統(tǒng)等數(shù)十個管理系統(tǒng)。對加盟校從教學控管、運營管理范圍內(nèi)獲得優(yōu)佳秩序，制定統(tǒng)一的規(guī)則，給與解決，為各個分校運作提供了強大的后備支撐。

　　大衛(wèi)美術(shù)教育憑借校區(qū)標準化運營管理體系，對各個分校進行統(tǒng)一培訓和管理，看似很難的瑣碎工作也變得流程化、具有操作性且易復制。大衛(wèi)美術(shù)成功辦學經(jīng)驗說明，企業(yè)只有推行標準化，才能實現(xiàn)管理的科學化，只有掌握了標準，才能掌握市場的話語權(quán)。

　　業(yè)內(nèi)“直營式”加盟服務(wù)體系

　　很多培訓學校綜合實力都不錯，但加盟校卻是其大的短板。原因何在呢？任總表示，這是因為他們的總部和加盟校無法實現(xiàn)資源共享與及時服務(wù)。大衛(wèi)美術(shù)自開展加盟以來，一直保持著“加盟一家成功一家”的合格記錄，其制勝法寶就是“直營式”加盟服務(wù)體系。

　　大衛(wèi)美術(shù)教育根據(jù)十余年辦學管理經(jīng)驗、仿造68所直營校成功運營模式對加盟校區(qū)采用直營化管理的方式進行建議、指導與督促的加盟形式，即按照直營校區(qū)的管理運營流程、方法，及時指導加盟校運營管理。加盟?？赏较碛兄睜I校的招生、運營、教學、教研等方面方案指導與培訓、管理方式方法。

　　大衛(wèi)美術(shù)專屬的三大線上平臺——大衛(wèi)美術(shù)全國盟校OA系統(tǒng)、大衛(wèi)美術(shù)全國運營管理平臺、大衛(wèi)美術(shù)全國教學服務(wù)平臺，為加盟校運營管理提供同步扶持。加盟服務(wù)團隊分工清楚，職責明確，加盟校各個環(huán)節(jié)都有對接負責人，全權(quán)負責各個環(huán)節(jié)的指導與協(xié)助。在加盟過程中，加盟校從簽約之日開始，客戶服務(wù)中心就開始進行后期服務(wù)，從前期培訓、選址、裝修開業(yè)到后期運營招生、老師團隊管理、學生管理等都進行預見性與針對性的指導與協(xié)助。在盟校日常管理中，客戶服務(wù)中心進行各個環(huán)節(jié)和不同時間的跟進，并給予協(xié)助。

　　大衛(wèi)美術(shù)“直營式”加盟服務(wù)體系，從線上線下兩方面為加盟校實現(xiàn)扁平化管理，大大減少了運營的環(huán)節(jié)，節(jié)省了人力、物力、財力，扶持了校區(qū)運營的利益大化。同時，也大大提升加盟校的管理運營能力，快速建立品牌化形象，形成口碑。很大程度上提高了辦學成功率，創(chuàng)收時間變短，降低了加盟分險。

　　過去十一年，大衛(wèi)美術(shù)堅持初次的夢想，堅持做一站式少兒美術(shù)教育，始終堅持把培養(yǎng)孩子的美學素養(yǎng)放在首位，豐沛孩子的美術(shù)世界，在歲月的打磨中成長、豐盈，走向成熟?，F(xiàn)今，大衛(wèi)銘記初心，站在更高的起點上，向新的偉大目標進發(fā)，為實現(xiàn)偉大的藝術(shù)教育夢想而不懈奮斗！

　　·大衛(wèi)美術(shù)教育加盟：http://www.91jm.com/daweiart/

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