近日，記者從德意麗博櫥柜獲悉，麗博櫥柜2015年優先季度取得國內零售增長74%的佳績，延續了2014年年度增長70%的合格勢頭。

　　眾所周知，2015年年初房地產行業出現回暖，宏觀經濟政策調整。但是多數建材家居企業認為行業形勢依舊不容樂觀?；仡櫧衲甏汗潱簧倨放粕碳姨嵩鐔哟黉N方案，意在“3.15”之前搶占優先波市場。2015年激烈的競爭態勢可見一斑。

　　俗話說，工欲善其事，必先利其器。麗博認為，在這個趨向理性消費、真正比拼實力的競爭年代，必須狠抓基礎，增強實力，主動靈活地應對市場的瞬息萬變。

　　品牌推廣力度加大

　　德意麗博櫥柜一直以來將品牌建設放在企業經營戰略的高度，進行立體化的媒體資源整合傳播。2015年，麗博加大品牌傳播力度，斥巨資攜手《好聲音》，并家居門戶、戶外廣告、搜索引擎、行業專業網站等平臺深化品牌形象。此外，麗博還借助微信等移動平臺來不斷增強品牌活力。

　　拓展先鋒持續發力

　　麗博櫥柜招商工作始終堅持以“量質并進”為準則，以“客戶”為出發點，吸引了眾多好的經銷商加盟麗博事業。江浙兩地總體布局基本完成；華北地區縣級市場渠道下沉進展合格；西南地區和東北地區精耕細作，初見成效。2015年麗博櫥柜成立了華北、華南、西南、西北四個拓展大區，招兵買馬，志在實現年度新開門店數量超過往年累計總數。

　　市場營銷強抓過程

　　2014年，麗博櫥柜商學院高強度的集訓和嚴格的考核，成功培養出一支集理論知識與實戰經驗于一身的業務督導精英，指導新老門店開展營銷推廣活動。同時，麗博還針對消費者市場和競品進行分析，提煉出核心的銷售話術和的助銷物料，幫助銷售一線提升成交率。據了解，部分新店開業不到半年，已將麗博“三優七強四增長”營運模式融會貫通，于2015年伊始取得了開門紅。

　　門店管理主抓基礎

　　2015年是德意麗博櫥柜標準化營運模式輸出為關鍵的一年。2014年年底，麗博櫥柜敏銳地把握市場變化，調整策略，斥資打造標準專賣店運營項目，結合大型不間斷區域培訓，打造重點示范市場，以點帶面，形成合格的區域聯動態勢，整合資源，全面提升了專賣店在當地的競爭力。

　　產品滿足多元需求

　　在產品研發方面，麗博櫥柜不僅致力于提升產品品質，還豐富產品線，優化價格體系，滿足消費者需求，從而實現市場主流訂單全覆蓋。麗博官方數據顯示：高端產品系列銷售結構比例大幅提升，中端各系列新增產品上市備受好評，廚房電器配套率穩居60%以上。此外，新品類衣柜也實現了銷售預期。

　　挑戰往往和機遇并存。麗博櫥柜優先季度取得合格業績，已向全年既定目標邁出了堅實的一步，不僅鼓舞了團隊士氣，更堅定了營銷策略。2015年，德意麗博櫥柜將帶來新一輪的銷售增長狂潮，向高端櫥柜領軍品牌的戰略目標挺進。