家私燈具市場(chǎng)謀“連橫”戰(zhàn)略
浙江的家私燈具市場(chǎng)面對(duì)外來(lái)連鎖企業(yè)的沖擊越來(lái)越明顯,所以需要各市場(chǎng)共同努力,做大做強(qiáng)浙江的家私燈具流通產(chǎn)業(yè)
"浙江的家私燈具市場(chǎng)面對(duì)外來(lái)連鎖企業(yè)的沖擊越來(lái)越明顯,所以需要各市場(chǎng)共同努力,做大做強(qiáng)浙江的家私燈具流通產(chǎn)業(yè)."浙江省市場(chǎng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)呂振華在日前召開(kāi)的浙江省家私燈具市場(chǎng)專業(yè)協(xié)會(huì)第十四次會(huì)長(zhǎng)會(huì)上表示,家私燈具市場(chǎng)的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題比較突出,外來(lái)創(chuàng)業(yè)者又來(lái)勢(shì)洶洶,要把浙江自己的家私燈具流通產(chǎn)業(yè)做好做大做強(qiáng),已經(jīng)成為行業(yè)面臨的主要課題.家居加盟近年來(lái)紅星美凱龍、居然之家等連鎖企業(yè)相繼涌入浙江,并成功兼并、吸收或管理了部分家私燈具市場(chǎng),成為本土家私燈具市場(chǎng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.
《市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)》記者在采訪中也獲悉,目前浙江家私燈具類市場(chǎng)數(shù)量已經(jīng)較多,一個(gè)城市多個(gè)同類市場(chǎng)的現(xiàn)象比較普遍.以紹興為例,僅市區(qū)北復(fù)線一帶就分布著多個(gè)家居燈具類市場(chǎng),包括富邦瑪凱龍、紅星美凱龍等大型市場(chǎng)都"毗鄰而居"."第六空間"老總邢積國(guó)表示,二、三線市場(chǎng)存在擠出效應(yīng),將會(huì)出現(xiàn)超飽和狀態(tài).
浙江不少家私燈具市場(chǎng)的老總在面對(duì)挑戰(zhàn)的同時(shí),也都在思考如何應(yīng)對(duì).是品牌整合還是資本聯(lián)合?是地域抱團(tuán)還是全省出擊?一些本土企業(yè)對(duì)外來(lái)挑戰(zhàn)明顯感到壓力,在規(guī)模、業(yè)態(tài)、營(yíng)銷手段等方面的差距開(kāi)始變得更為明顯.家居品牌湖州百川世家家居裝飾市場(chǎng)的老總盛曉勇則表示,現(xiàn)在感覺(jué)發(fā)展空間還不夠,家私燈具市場(chǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)仍是主要優(yōu)勢(shì).一些有年數(shù)的市場(chǎng)就像年份酒,會(huì)形成消費(fèi)習(xí)慣.未來(lái)在專業(yè)渠道的圍剿之下,包括商業(yè)地產(chǎn),管理、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷來(lái)存活的話壽命不會(huì)太長(zhǎng).他所考慮的是 "我們的渠道是否有辦法來(lái)整合".
對(duì)于浙江家私燈具市場(chǎng)的生存現(xiàn)狀,呂振華有他自己的看法.他認(rèn)為現(xiàn)階段已經(jīng)到了各市場(chǎng)資本紐帶整合實(shí)體市場(chǎng)和品牌渠道的時(shí)候了."盡管從總體上講,浙江全省家私燈具市場(chǎng)的發(fā)展是好的,不過(guò)現(xiàn)在還處在挑戰(zhàn)、提升、轉(zhuǎn)型的發(fā)展時(shí)期,總體上看數(shù)量仍在不斷增加."他建議要從單純的物業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到資本經(jīng)營(yíng)上來(lái),生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)和加盟驅(qū)動(dòng)的結(jié)構(gòu)要調(diào)整.
"浙江一個(gè)很大的特點(diǎn)就是三產(chǎn)由于二產(chǎn),所以商貿(mào)流通發(fā)達(dá)的浙江要對(duì)家私燈具市場(chǎng)進(jìn)行整合,不斷優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、提高市場(chǎng)整體能力,在轉(zhuǎn)型和振興的過(guò)程中形成規(guī)模效應(yīng)、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步壯大流產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展."
《市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)》記者在采訪中也獲悉,目前浙江家私燈具類市場(chǎng)數(shù)量已經(jīng)較多,一個(gè)城市多個(gè)同類市場(chǎng)的現(xiàn)象比較普遍.以紹興為例,僅市區(qū)北復(fù)線一帶就分布著多個(gè)家居燈具類市場(chǎng),包括富邦瑪凱龍、紅星美凱龍等大型市場(chǎng)都"毗鄰而居"."第六空間"老總邢積國(guó)表示,二、三線市場(chǎng)存在擠出效應(yīng),將會(huì)出現(xiàn)超飽和狀態(tài).
浙江不少家私燈具市場(chǎng)的老總在面對(duì)挑戰(zhàn)的同時(shí),也都在思考如何應(yīng)對(duì).是品牌整合還是資本聯(lián)合?是地域抱團(tuán)還是全省出擊?一些本土企業(yè)對(duì)外來(lái)挑戰(zhàn)明顯感到壓力,在規(guī)模、業(yè)態(tài)、營(yíng)銷手段等方面的差距開(kāi)始變得更為明顯.家居品牌湖州百川世家家居裝飾市場(chǎng)的老總盛曉勇則表示,現(xiàn)在感覺(jué)發(fā)展空間還不夠,家私燈具市場(chǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)仍是主要優(yōu)勢(shì).一些有年數(shù)的市場(chǎng)就像年份酒,會(huì)形成消費(fèi)習(xí)慣.未來(lái)在專業(yè)渠道的圍剿之下,包括商業(yè)地產(chǎn),管理、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷來(lái)存活的話壽命不會(huì)太長(zhǎng).他所考慮的是 "我們的渠道是否有辦法來(lái)整合".
對(duì)于浙江家私燈具市場(chǎng)的生存現(xiàn)狀,呂振華有他自己的看法.他認(rèn)為現(xiàn)階段已經(jīng)到了各市場(chǎng)資本紐帶整合實(shí)體市場(chǎng)和品牌渠道的時(shí)候了."盡管從總體上講,浙江全省家私燈具市場(chǎng)的發(fā)展是好的,不過(guò)現(xiàn)在還處在挑戰(zhàn)、提升、轉(zhuǎn)型的發(fā)展時(shí)期,總體上看數(shù)量仍在不斷增加."他建議要從單純的物業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到資本經(jīng)營(yíng)上來(lái),生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)和加盟驅(qū)動(dòng)的結(jié)構(gòu)要調(diào)整.
"浙江一個(gè)很大的特點(diǎn)就是三產(chǎn)由于二產(chǎn),所以商貿(mào)流通發(fā)達(dá)的浙江要對(duì)家私燈具市場(chǎng)進(jìn)行整合,不斷優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、提高市場(chǎng)整體能力,在轉(zhuǎn)型和振興的過(guò)程中形成規(guī)模效應(yīng)、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步壯大流產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展."
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