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沂蒙老區酒業公司，地處東部沿海，東的城，在100公里扇面內有、嵐山港、港三個現代化的及、兩座機場，南接隴海鐵路，北臨兗石鐵路，離的京滬高速公路僅35公里，緊靠327國道。公司以“鑄老區品牌，樹億萬口碑”為企業宗旨，以“文化營銷，廠商共贏”為營銷理念，推動著企業經濟效益的健康發展，形成了以酒業為主，集科、工、貿，為一體，擁有總資產1.2億元，年創利稅超千萬元的現代化企業。 

公司生產規模：各類白酒3萬噸/年；好的酒精5000噸/年；礦泉水10萬噸/年。主導產品有好的酒精、無水酒精、沂泉礦泉水及“沂蒙老曲”、“沂蒙老鄉”、“古泉春”三大系列50多個品種的高、中、低檔白酒。產品暢銷、、、、、、等二十多個省或自治區。沂蒙老曲連年被評為省品牌產品，商標被評為省有名商標，“沂蒙老區”、“好漢V99”“老家酒”“貴人道”等品牌外包裝設計獲專利。企業連年被上級評為“省級消費者滿意單位”“酒文化研究先進單位”等榮譽稱號。 
    沂蒙老區酒業根植沂蒙大地，秉承老區文化，特聘大學現代微生物教授和酒廠的高等酒師等學者來企業安家落戶，使傳統老五甑工藝與現代科技很好結合，從制曲到培菌，從工藝到操作，讓系列產品脫胎換骨，內在質量上了一個新臺階。沂蒙老曲系列酒以醇厚綿甜的內在質量，古樸典雅的包裝風格，后來締造了一個具有鮮明地域色彩的品牌。贏得了市場和消費者的信賴。目前公司正以新思想、新戰略、新產品迎接新的市場，譜寫沂蒙老區新的篇章。

企業精神：務實、創立、不凡
企業理念：為顧客創造價值、為股東創造利益、為員工創造前途、為社會創造繁榮。
企業宗旨：樹國際品牌、創酒行業優異
質量方針：
1、 以人為本抓質量
八項質量管理原則的其中一個是“全員參與”的原則，它充分闡明了各級人員都是組織之本，組織的質量管理是組織內各職能、各層次人員參與產品實現過程及支持過程來實施的，過程的性取決于各級人員的意識、能力、和主觀能動性。以人為本是組織合格動作的必需要求，也只有充分調動人的積極性、創造性，充分發揮每個人的聰明才干，不斷實現創立和持續改進，組織才會獲得很大的效益。
2、 顧客滿意樹形象
組織依存于顧客。顧客的滿意是組織追求的后來目標。要想實現這一目標，在組織內部用質量管理體系規范產品實現過程和支持過程的質量管理，對外加強與顧客的溝通和聯系，全面了解和掌握顧客的需求和期望，并不斷的超越顧客的需求和期望，只有這樣，才能更好的把組織的形象、產品的形象展示現顧客和社會。
3、 科技創立再改進
持續改進總體業績是組織的一個永恒目標。作為組織的各個成員都應將產品過程和體系的持續改進作為根本目標；也只有不斷創立、改進，才能持續滿足和增進顧客日益提高的滿意程度，組織才能提高過程的效率和性，使組織不斷獲取較大的增長和效益，組織才能得以發展和壯大，使組織在市場經濟的大潮中永遠立于不敗之地。
4、 好品牌創市場。
市場的競爭在產品，產品的競爭在品牌。組織在激烈的市場競爭中求生存、謀發展，就必須根據顧客的需求，不斷的開發出適銷地路的新產品投放市場，特別要注意開發出確保顧客要求的、適合不同層次人員的新的款式、新的口感等產品，一經投放市場，就可為組織帶來很好的效益，并充分發揮品牌產品的轟動效應，占領和鞏固市場，開辟新市場，使組織的發展始終保持旺盛的生命力。
質量理念：品質是我們永恒的主題，認真是創造的基礎。
經營策略：提升、品牌、創立、效益、做大做強。