星月神電動車充電器隸屬于浙江衢州星月神電動車充電器總部，始創(chuàng)于2011年，公司橫跨浙江、江蘇、廣東、上海“三省一市”，總部設(shè)立于浙江省中部、享有“中國五金之都”美稱的永康市。浙江衢州星月神電動車充電器總部是中國·星月集團(浙江省民營企業(yè)百強、中國民營企業(yè)500強、全國大型工業(yè)企業(yè))下屬獨立的一家專業(yè)生產(chǎn)電動自行車的子公司，員工總數(shù)現(xiàn)已達1000余人。
多年來，公司本著“精心打造品牌，發(fā)展企業(yè)”的經(jīng)營理念，在技術(shù)研發(fā)、基礎(chǔ)管理等各方面都堅持高標準的要求和合理化的考核，確保每一輛電動自行車都以可靠的質(zhì)量投放到市場;始終堅持以“用心服務(wù)、熱情高效、真誠奉獻、顧客滿意”為服務(wù)準則，產(chǎn)品車行千里路，切實解除用戶的后顧之憂。由于產(chǎn)品深受市場青睞，星月神先后榮獲：浙江產(chǎn)品、央視網(wǎng)-消費者喜歡的電動車品牌、金華市商標、金華市商品、中國自行車協(xié)會團體會員、天津市自行車行業(yè)協(xié)會團體會員、上海市自行車行業(yè)協(xié)會團體會員、浙江省自行車行業(yè)協(xié)會團體會員(理事單位)、江西省自行車行業(yè)協(xié)會副會長單位等多項國家和省市榮譽。
星月神電動車充電器發(fā)展戰(zhàn)略：
1、加強理店力度，加快理店步伐
店車人勢，贏在終端。突破傳統(tǒng)的銷售渠道模式和不規(guī)范的操作手段、跨區(qū)銷售的渠道沖突，推進渠道扁平化和星月神形象落地。把更多的精力用在客戶端，減少環(huán)節(jié)，降低成本，做好服務(wù)，增強消費者記憶，提高市場應(yīng)變能力，增強競爭力。以“四統(tǒng)一”為要求做好理店工作，即統(tǒng)一店面形象，統(tǒng)一店堂陳設(shè)，統(tǒng)一導(dǎo)購流程，統(tǒng)一服務(wù)標準。
2、大力發(fā)展專賣店，決勝終端
渠道整合一方面需要通過對代理商、經(jīng)銷商、零售商等各環(huán)節(jié)的服務(wù)與監(jiān)控，提高產(chǎn)品的市場展現(xiàn)度，盡可能多地讓消費者接觸商品，另一方面要在終端市場上進行各種促銷活動，提高產(chǎn)品的出樣率和銷售靈活性，激發(fā)消費者的購買欲。推廣尚陽咨詢的促銷24招，電動車秀、免費試駕、以租帶售等方法，促進產(chǎn)品銷量的提高。
3、商家化
著力提高商家的能力：1.提高產(chǎn)品;2.壓縮現(xiàn)有成本;3.增加更多的客戶群;4.催化忠實客戶群的消費頻率。要抓住消費者在需求上的各種差異，不斷的加強開發(fā)能力，開發(fā)出與更符合客戶需求的產(chǎn)品，電動自行車的潮流。
追求“與眾不同”，推進價值營銷、特性營銷。以特色取勝，使消費者形成對本企業(yè)產(chǎn)品的忠誠，降低其對價格的敏感程度，同時對競爭對手造成排他性，抬高進入壁壘。要側(cè)重市場營銷手段，改變以銷量和市場占有率作為主要衡量標準的現(xiàn)狀。幫助客戶在生產(chǎn)上、銷售上和整體模式上獲得利益，建立和維持企業(yè)與客戶之間的良好關(guān)系。加大產(chǎn)品研發(fā)力度，提高企業(yè)的核心競爭力，緊跟市場潮流，立志于引導(dǎo)行業(yè)市場。
