國內運動服飾品牌喜得龍（NASDAQ:EDS）董事長林水盤日前在公司2011年秋季訂貨會上表示，新一年公司將從品牌、產品、渠道三方面三管齊下，圍繞“生活運動”的品牌理念，促使運動服裝行業變三分為四分的格局（戶外、時尚、競技、生活），并奠定喜得龍生活運動裝備帶頭品牌、先進品牌的地位。

訂貨會有望量價齊升

2008年至今，可謂運動服裝產業發展的“黃金期”，行業整體保持了快速、穩定的增長，也造就了一批本土成長起來的強勢運動服裝品牌。2009年10月，喜得龍登陸美國納斯達克市場，成為國內在美國上市的運動消費品牌。

林水盤表示，上市所募集的1億美元資金主要投入了研發、營銷、補充流動資金等，上市對于公司擴大規模、提升管理能力和擴大品牌影響力起到了重要作用。他預計2010年業績將能實現穩步提升，全年銷售增長率有望高于同行業平均水平。

不同于其他運動服裝企業更專業化的定位，喜得龍把品牌理念定位在“運動生活化”上，自2010年起，圍繞“運動生活化”的品牌理念，公司將啟動三年滾動發展戰略，重點放在品牌重塑及商業模式的創立上。

而在市場的選擇上，創立于2001年的喜得龍，8年來憑借大眾定位在國內二三線城市快速成長，擁有了一定的品牌基礎和渠道優勢。林水盤認為，相對于一線城市逐漸飽和的市場，二三線城市擁有更大的潛力。“公司未來也將伺機收購、并購國外品牌的方式加大在國內一線市場的滲透力度，將品牌推廣到更多城市，但未來幾年公司主要精力不會放在一線城市和市場。”

對于正在舉行的三季度訂貨會，無論公司高管還是經銷商預期都較為樂觀。林水盤透露，今年由于原材料、用工成本上升等因素，公司三季度訂貨會產品價格同比增長了10%左右，從經銷商的反饋來看，預計訂貨會能夠超額完成既定任務。“未來如果成本繼續增長的話，四季度訂貨會價格還會考慮提高，同其他產品價格已經達到一個瓶頸的公司相比，喜得龍的產品價位還有繼續增長的空間。”

2011年末店鋪接近5000家

林水盤介紹，2011年喜得龍確定了“品牌、產品、渠道”三管齊下的發展策略。將會繼續全面整合營銷資源，帶動“生活運動”理念的滲透；同時也會加大產品研發和開發力度，逐步實現品類細分和產品多樣化。

終端建設也將是喜得龍2011年的營銷重點，要堅決執行兩個方面的策略，一是擴大開店數量，二是提升店面形象。整體目標是把喜得龍終端的競爭力提升到水平。“未來幾年公司的增長點都將主要在店鋪數量的增加和單店銷售的提高上。”林水盤表示。

據了解，全國店鋪總量超過4000家。

此外，面對迅速發展的電子商務市場，林水盤也透露，公司也在謀劃電子商務平臺，尋找有經驗有能力的公司作為喜得龍的電子商務代理商，后來線上、終端、管理層之間的互動將“運動生活化”的理念快速傳達給消費者。