| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ | |
| 浮生若夢(mèng)化妝品加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.8萬(wàn)元(480元/㎡*100㎡) | 4.5萬(wàn)元(450元/㎡*100㎡) | 4.2萬(wàn)元(420元/㎡*100㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 6.2萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | 5.8萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 1.9萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 9000元 | 7000元 | 6000元 | |
| 小計(jì) | 16.9萬(wàn)元 | 15.2萬(wàn)元 | 12.5萬(wàn)元 | |
| 浮生若夢(mèng)化妝品加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 2.82萬(wàn)元/月(9.4元/天/㎡) | 2.58萬(wàn)元/月(8.6元/天/㎡) | 2.16萬(wàn)元/月(7.2元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.28萬(wàn)元/月(5700元/月/人*4人) | 1.88萬(wàn)元/月(4700元/月/人*4人) | 1.68萬(wàn)元/月(4200元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 700元 | 500元 | 300元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 15.3萬(wàn)元 | 13.38萬(wàn)元 | 11.52萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 5.17萬(wàn)元 | 4.51萬(wàn)元 | 3.87萬(wàn)元 | |
| 浮生若夢(mèng)化妝品加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 22.07萬(wàn)元 | 19.71萬(wàn)元 | 16.37萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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浮生若夢(mèng)項(xiàng)目介紹
浮生若夢(mèng)的創(chuàng)辦人Dany Sanz是一個(gè)藝術(shù)雕塑家，她先后與無數(shù)當(dāng)時(shí)有名的藝術(shù)家合作，專門替他們塑造舞臺(tái)上的彩妝。在工作過程中，Dany 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的彩妝產(chǎn)品，從質(zhì)地至顏色選擇均非常缺乏，為彩妝師帶來諸多不便。出于對(duì)藝術(shù)的熱情以及對(duì)很好的追求，1984年，Dany決定親手泡制一套專業(yè)好的彩妝產(chǎn)品。本只作為自用的工具，沒想到出來的反應(yīng)受到同行一致好評(píng)，在不斷要求下，浮生若夢(mèng)這個(gè)品牌終于在1984年誕生。剛開始時(shí)，每件產(chǎn)品均由Dany親手制造，因此往往要預(yù)定數(shù)個(gè)月后才能買到產(chǎn)品。
1999年對(duì)Make Up For Ever來說，是意義非凡的一年。這一年，Dany 決定讓浮生若夢(mèng)加入LV集團(tuán)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。Dany這個(gè)決定主要是希望Make Up For Ever不會(huì)受她個(gè)人影響而阻礙品牌的發(fā)展。雖加入了LV集團(tuán)，Dany仍擔(dān)任浮生若夢(mèng)創(chuàng)作總監(jiān)一職，不斷推陳出新，提出藝術(shù)生活化的概念，一方面把產(chǎn)品質(zhì)數(shù)不斷提高，另一方面把產(chǎn)品改良得更“user friendly”，即簡(jiǎn)單易用的意思。MakeUpForEver已不僅僅為專業(yè)彩妝師所獨(dú)享，越來越多的消費(fèi)者開始喜愛并接受浮生若夢(mèng)。
