2016-03-05 10:59

面對當前金融風暴，國內門窗企業(yè)已紛紛“強身健體”，多方面做足應對措施。佛山皇派金門朱總認為，危機無處不在，只是危機來臨時，看你如何把握“危險+機遇”的危機雙重性，采取什么樣的措施去防范。做企業(yè)、做產(chǎn)品、做服務、做營銷，我們應該有足夠的危機意識。 當下，佛山不少鋁合金門窗企業(yè)面臨著國內外不確定的經(jīng)濟走勢及國內房地產(chǎn)市場低迷所帶來的壓力。朱總表示，金融危機是海內外的，并不是單純針對誰，因此我覺得我們大家都有機會，可以利用此次危機實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級！ 面對嚴峻的市場考驗，朱總認為，企業(yè)生存應尋求合適的發(fā)展路線：練好內功，學會冬泳。提高產(chǎn)品品質，調整研發(fā)方向，用過硬的產(chǎn)品征服挑剔的客戶；渠道演變，多管齊下。單一的生產(chǎn)模式和銷售模式肯定無法應對當前的局面，變則通，通則達，多尋找適合自己的路；內部整合，節(jié)約成本。冬天雖然寒冷，但也能讓大家更冷靜思考，冬天的理性，積蓄更多力量，迎接春天的到來！ 據(jù)了解，2007年底，皇派金門進行了一次全面改革，調整了產(chǎn)品線，重新定位企業(yè)發(fā)展方向，經(jīng)過2008年的努力，企業(yè)規(guī)模比去年擴張了5倍，新基地已于08年10月正式啟用。面對如此迅速的發(fā)展，朱總表示，繼續(xù)保持中小企業(yè)“短、平、快”的發(fā)展優(yōu)勢，即產(chǎn)品線要短，減少不必要的環(huán)節(jié)，運營效率要快；調整產(chǎn)品研發(fā)方向，放棄中低檔產(chǎn)品的研發(fā)，向高精端產(chǎn)品研發(fā)邁進，為公司長遠發(fā)展積蓄后勁；抓住較大型同類企業(yè)喘息之際，全力以赴，拓展市場，同時也淘汰一批不良客戶。 面對危機，企業(yè)可以采取不同的處理方式，而不同的處理方式可能會給企業(yè)帶來截然不同的后果。做“雄鷹”還是做“駝鳥”？朱總認為：危機屬于別人，機遇屬于自己，只有加強企業(yè)深度的發(fā)展，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭能力，才能在危機過后，更快更穩(wěn)的發(fā)展。

2016-03-06 17:31

7月6日上午，佛山市皇派門業(yè)有限公司在佛山匯美酒店舉辦了主題為“形象升級贏在終端”的全國經(jīng)銷商大會。總經(jīng)理朱福慶向在場的338名經(jīng)銷商代表講解了公司的遠景規(guī)劃，并表示要將皇派金門打造成行業(yè)的優(yōu)選品牌，使品牌成為“門業(yè)中的皇派”。　　　　在經(jīng)銷商大會上，總經(jīng)理朱福慶指出，皇派金門秉承“睿智、責任、包容、進取”的企業(yè)精神，堅守“締造高品位家居生活”的企業(yè)使命，以“品質與品牌同步，企業(yè)與社會共贏”作為經(jīng)營理念，不斷開拓創(chuàng)立，公司成立僅4年，已設立了六百多家“皇派金門”品牌專賣店，每年有近十萬個家庭切身感受了“皇派金門”的不凡品質和貼心服務。2011年，為了進一步提升皇派金門的品牌價值，特邀請影視大明星陳寶國先生做皇派金門的形象宣傳人，配合全國的專賣店VI升級，以全面提升企業(yè)形象。　　　　此外，銷售總監(jiān)鄭曉偉作了“攜手、同步共贏”的演講，副總經(jīng)理康同義闡述了生產(chǎn)管理與采購供應商方面的有關舉措，技術研發(fā)工程師廖海建新產(chǎn)品與新技術的介紹，設計師Chris作了國外設計理念的分享，來自山東、山西、四川、廣西等地的不錯經(jīng)銷商代表也相繼發(fā)言，皇派金門還星專賣店以及創(chuàng)立進步的經(jīng)銷商代表頒獎，廠商攜手，共謀市場。　　　　皇派金門早早地洞悉了市場先機，于2007年成立佛山市皇派門業(yè)有限公司，總部設在香港，國內生產(chǎn)基地坐落于佛山市南海區(qū)里水鄧崗工業(yè)區(qū)。皇派金門緊抓行業(yè)發(fā)展機遇，自主研發(fā)和生產(chǎn)有檔次鋁門窗，長期專注于高端鋁合金門窗的整體解決方案，迅速成長為系統(tǒng)化的鋁合金門窗研發(fā)及營運團隊之一。　　　　經(jīng)過短短數(shù)年的發(fā)展，皇派金門已擁有40000平方米的生產(chǎn)基地，全套引進德國豪邁機械生產(chǎn)設備，嚴格執(zhí)行ISO9001：2008質量體系管理標準，生產(chǎn)航空硅鎂鋁合金平開門、折疊門、推拉門、吊趟門、衣柜門、斷橋隔熱窗等產(chǎn)品。公司設有專業(yè)的研發(fā)團隊，并與知名技術院校合作，不斷推出新技術、新產(chǎn)品，充分滿足現(xiàn)代家居生活的個性化需求。