李曉陽，山東人，曾做過 5 年的秋田藝品的外貿(mào)工作。但同時一直在關(guān)注此類產(chǎn)品在國內(nèi)市場的切入時機。
04年的觀察他感覺到，秋田藝品制品在國內(nèi)市場進入了生長期：各地的藤家具店開始出現(xiàn)，銷售呈現(xiàn)合格勢頭；各網(wǎng)站上也大量出現(xiàn)了編背包、竹柳家用制品的個人求購；各外貿(mào)工廠的留言板上也出現(xiàn)了大量的代理求購信息。
他果斷地于當(dāng)年夏天成立了秋田藝品樣板店進行試銷，半年下來，僅是依靠外貿(mào)尾貨，小店的銷售就令人驚喜。
但同時他知道，經(jīng)營這種小店僅靠一家一戶是做不大的，因為貨源全部是由外貿(mào)工廠生產(chǎn)的，單個產(chǎn)品的訂單少要幾百只。要想得到工廠較新的產(chǎn)品，小店根本無力訂貨，這樣，小店只能銷售工廠的外貿(mào)尾貨，產(chǎn)品樣式陳舊、貨源無法扶持。
不僅如此，這些產(chǎn)品的產(chǎn)地從廣西一直到山東及其分散，獨立采購的精力和財力相當(dāng)大，小店根本無法承擔(dān)。
因此，集中采購，分散供貨、連鎖經(jīng)營，是此類小店發(fā)展壯大的必由之路。小店可以得到與國外同步的較新產(chǎn)品，幾只貨就可以訂到，而且享受較低的大訂單價格，又省去了一個人跑采購，店主只顧專心經(jīng)營即可。
于是歷經(jīng) 3 個月的出差跋涉，他談過了 265 家工廠，終選擇了 56 家作為連鎖經(jīng)營的供應(yīng)基地。由此，全國的秋田藝品專營連鎖加盟工作于05年1月全面展開。經(jīng)過5年來的發(fā)展，總部已經(jīng)在山東境內(nèi)擁有了3家自己的柳藤生產(chǎn)基地，大部分產(chǎn)品實現(xiàn)了自產(chǎn)自銷。而且?guī)齑娉渥悖瑢崿F(xiàn)了全部產(chǎn)品現(xiàn)貨供應(yīng)。
目前，總部經(jīng)營的商品形成了 7 大類 600 多個品種：藤制品 --- 藤座椅、藤椅、藤沙發(fā)幾十套、編背包上百款，柳編及竹編的盤子、儲物筐、果籃、狗窩等上百款，設(shè)計方向針對家庭、時尚女性、辦公、酒店等主要消費群。
