| 項(xiàng)目 | 個人普通網(wǎng)店 | 傳統(tǒng)服裝品牌 | “三店一體”經(jīng)營 |
|---|---|---|---|
| 成本 |
1.開辦費(fèi)用及年度平臺服務(wù)費(fèi)用 2.網(wǎng)點(diǎn)制作及維護(hù)費(fèi)用 3.產(chǎn)品采購及進(jìn)貨成本 4.物流配送費(fèi)用 5.電商平臺人員工資 6.廣告推廣費(fèi)用 |
1.部分企業(yè)免加盟費(fèi)、贈送裝修 和相關(guān)補(bǔ)助，合作伙伴需承擔(dān)大部 分實(shí)際操辦費(fèi)用。 2.網(wǎng)點(diǎn)只是自身經(jīng)營，未開放給代理商和加盟商。 3.日常運(yùn)營先支付貸款再訂購產(chǎn)品 |
1.實(shí)店：免加盟費(fèi)、返貨架費(fèi)、 100%無理由換貨。 2.開業(yè)促銷活動禮品卷 3.開業(yè)促銷海報贈送 4.微信店運(yùn)營免費(fèi)指導(dǎo) |
| 產(chǎn)品 |
隨機(jī)零散采購，取決于網(wǎng)店主的 品味和自身資源，需投入大量精力，貨源 及品質(zhì)沒有保障，產(chǎn)品性價比不高。 |
單一類經(jīng)營，顧客選擇空間小，普 遍存在客單價過低及客戶流失問題 |
國內(nèi)唯一做到現(xiàn)銷售后付款， “網(wǎng)站+實(shí)體店+”三點(diǎn)一體線上線下 一網(wǎng)打盡，實(shí)行驛站式服裝體系。 |
| 競爭 | 沒有品牌及核心產(chǎn)品支持，競爭力不強(qiáng) | 面對電商的沖擊，整體銷售業(yè)績下滑 | 電商與實(shí)體店綜合經(jīng)營，互補(bǔ)促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)步提升 |
| 利潤 | 以低價作為代價，缺乏廣告投入顧客少，利潤有限 | 沒有電商品臺的業(yè)績互補(bǔ)，利潤逐年降低 |
加盟商共享電商及實(shí)體店經(jīng)營利潤， 開一家實(shí)體店，坐享專賣店+官網(wǎng)商城+ 網(wǎng)點(diǎn)三重受益 |
| 保障 |
散貨批發(fā)，全靠個人經(jīng)營，無伙伴資源長久 保障經(jīng)營 |
品牌授權(quán)經(jīng)營，生意不好結(jié)束合作，但損失 得由加盟商自行承擔(dān) |
52017終身支持先銷售后付款政策， 將雙方利益綁在一起，一榮俱榮，一損俱損， 通過運(yùn)營支持，創(chuàng)造與合作伙伴雙贏 |
52017，親子生活館拓荒者，知名服裝品牌，是全球優(yōu)先個推行《幸福文化》的服裝品牌，與“潮流前線”并稱為虎門三大具備竟?fàn)巸?yōu)勢服裝品牌，2013年贊助了《爸爸去哪兒》等綜藝節(jié)目。開創(chuàng)性地建立專賣店+微信店+網(wǎng)店三位一體的商業(yè)模式，迅速在大江南北創(chuàng)造了上千萬件的銷量奇跡，并被數(shù)百家新聞媒體自發(fā)報道，經(jīng)營模式并入選為大學(xué)MBA經(jīng)典營銷案例。是公認(rèn)的強(qiáng)勢潛力服裝品牌。
52017以“經(jīng)營童裝與親子裝為主的親子生活館[4]”為追求目標(biāo)，用時尚定位愛，迅速得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。2013年輕松實(shí)現(xiàn)上千萬件的銷量，并被數(shù)百家國內(nèi)國際主流媒體瘋狂報道，國內(nèi)的熱銷并不能滿足52017的視野，52017將立足于國際，獨(dú)辟新徑、力挽狂瀾、不斷進(jìn)取，讓國有品牌立足于世界有名之列。
一周7天仿佛是一場輪回，人生是由無數(shù)個7天組成，兩個人把每一個7天過好了，7天又7天直到一生，“我愛你，一生”數(shù)字是浪漫的，遇一段簡單的愛情,走一段幸福的路，這就是52017.“52017”專注生產(chǎn)童裝、親子服飾，堅(jiān)持愛伴侶、愛家庭，倡導(dǎo)溫馨、甜蜜、分享幸福的生活方式，讓生活更精彩，52017全球優(yōu)先個推行《幸福文化》的服裝品牌，致力傳播真愛、真情、溫暖的各種公益事業(yè)，讓更多人享受幸福愉悅又時尚是52017的宗旨！
