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巧芋工坊大陸總部圍繞餐飲的產(chǎn)品研發(fā)、品牌策劃、終端實體運營管理為核心業(yè)務(wù)。專注華人世界餐飲相關(guān)產(chǎn)業(yè)，以全球眼界洞察大陸的飲食消費市場，以全新的角度和改革創(chuàng)立的態(tài)度用心做好每一個細(xì)節(jié)。公司前身以餐飲策劃咨詢?yōu)橹鳂I(yè)務(wù)，協(xié)助眾多餐飲從凌亂走向正規(guī)，從攤鋪走向連鎖，從作坊走向品牌。多年的大陸市場經(jīng)營經(jīng)驗也使我們扎扎實實的積累了寶貴的市場實戰(zhàn)經(jīng)驗，凝聚了大量餐飲相關(guān)精英，構(gòu)建了國際化和本土化的多元化團隊，為拓展全球華人市場打下牢固根基。

企業(yè)宗旨：消費者源源不斷的新美味，者源源不斷的新

企業(yè)使命：以創(chuàng)業(yè)拉動就業(yè)，以創(chuàng)立激活美食，為生命活力提供正能量。

企業(yè)價值觀：不斷創(chuàng)立，提供有品味、有文化的美味。

企業(yè)目標(biāo)：終端店覆蓋全球華人所在地。

品牌連鎖效應(yīng)
連鎖是餐飲行業(yè)發(fā)展的優(yōu)佳途徑 獨木不成林 連鎖除能形成市場氣候外 也能共享總部大量宣傳推廣和技術(shù)跟進。

團隊力量 后備軍支持
餐飲是較為繁瑣的事業(yè) 只有團隊的力量才能化繁為簡 化難為易。與公司合作就等于擁有了強大的后備軍 真正做到四兩拔千斤。

加盟活 實現(xiàn)目標(biāo)快
加盟可大也可小 看具體實際情況而定 在商場、社區(qū)、學(xué)校、車站碼頭均可經(jīng)營。現(xiàn)金流快速賒賬無需大量資金周轉(zhuǎn)。

復(fù)合甜品收銀點多
不再是單一甜品 復(fù)合式產(chǎn)品豐富 連帶消費和多重消費優(yōu)勢大 收銀點多。

批量化成本低 統(tǒng)一配送便捷化
公司大型倉儲和大量采購源材料 提高/增加成本控制到較低 物流網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá) 無需東奔西跑到處采購 總部直接配送到店更簡便。

無庫存積壓、無季節(jié)限制
當(dāng)天消耗定點采購 無倉庫積壓的。一年四季均可經(jīng)營 穩(wěn)定贏收。

無需大廚 無人員問題
公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化制作工藝 培訓(xùn)均可上崗。配送的專用配料提高/增加產(chǎn)品品質(zhì) 規(guī)避了人員流失代來技術(shù)的外傳。

不受金融市場，貨幣等政策影響
國際金融和貨幣政策環(huán)境不穩(wěn)定因素太多。餐飲是剛性需求的實體產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)金流通快速，資金運轉(zhuǎn)良性循環(huán)。

非密集型產(chǎn)業(yè)，品牌附加值高
隨著國際市場的變化，密集型低附加值產(chǎn)業(yè)將逐步被淘汰。飲屬于實體服務(wù)性質(zhì)，其品牌價值空間大無硬性競爭。

難以復(fù)制，無法效仿
能復(fù)制裝修但復(fù)制不了店的位置，能復(fù)制產(chǎn)品搭配但復(fù)制不了口感口味，能復(fù)制表面但復(fù)制不了核心內(nèi)涵，復(fù)制不了大量的廣告宣傳和品牌效應(yīng)。

餐飲事業(yè)永續(xù)經(jīng)營
在國外，一家小店開一百多年不是稀奇事，衣服可以一直穿,一日不可無三餐，加上現(xiàn)代消費越來越多樣化，24小時段都有旺盛的餐飲需求，做店不是遙不可及的夢。

調(diào)整空間大，發(fā)展機會多
人總是要吃的，流行什么我們說了算，新品根據(jù)市場而變永遠(yuǎn)能抓住消費者的胃口，開分店、擴店等發(fā)展機會多。

對巧芋工坊事業(yè)充滿熱情，愿意積極投入到巧芋工坊復(fù)合式甜品事業(yè)。

具備一定加盟能力，能獲得家人支持，

具有品牌至上、信譽優(yōu)先的經(jīng)營頭腦和意識，具有市場應(yīng)變能力和競爭能力，自覺維護巧芋工坊的品牌形象，不得借巧芋工坊的品牌效應(yīng)損害消費者利益。

遵守巧芋工坊的經(jīng)營理念,服從總部機構(gòu)管理,積極配合總部的市場運作,遵紀(jì)守法,規(guī)范經(jīng)營。