a.創業板不能簡單理解為是為中小企業提供融資的地方,也不能樂觀的認為是給創業者打開了一個新的創造財富的渠道.創業板應該是為開拓好的企業而付出昂貴代價的專業創業者提供分散的平臺.

b.如果它沒有能在這一市場上提供越來越多的好企業,那么,這類性質的創業者今后就無法在這樣一個特殊的舞臺上贏得看重未來企業成長性的一大批新生創業者的親睞,從而也就無法實現他們創業所需要的豐厚實現目標,自然這種"沒有好企業出現"的局面長期發展下去,也就不可能再出現一大批放眼未來的創業者,去這樣一種被大眾"邊緣化"地扶持創業的創業板機制,來推動企業的發展.

c.創業板應該不斷提供"高增長高經營"的企業,為此,沒有技術創立或市場開拓能力是無法做到這一點的,而要做到這一點就需要企業企業家著眼未來開拓產品和服務,具有這種開拓精神的往往并不是什么成熟的大企業,而是規模不大擁有企業家精神的中小規模團隊,但是他們目前不具備大企業的融資條件,他們沒有財富的積累,拿不出雄厚的抵押,他們的高增長性業務在需要資金扶持的現階段也是很難被市場認可的,因此,他們無法像大企業那樣依靠傳統的融資方式來支持企業的發展,創業板的出現從這個意義上講,它確實為這類中小企業解決了融資難的問題.但是,未來的增長性不容易判斷這一點又增加了創業者加盟的難度和.如果意識過度,對這類企業加盟資金較少,或投機性的行為過重,都會對需要穩定足夠的創業資金的這類中小企業產生不良的負面影響.而且,它們克服這種市場不穩定的能力要比大企業弱得多.

于是,在創業的早期過渡融資以防今后資金不穩定的,以及大眾初期加盟過度以防后期企業創業一旦失敗給自己所造成的損失等這類明哲保身、急功近利的行為都會使這個新生的市場過早的夭折!創業板靠的是"耐力"而不是"火力"!只有足夠的"耐力"才能將創業團隊的潛力和企業的實力不斷打造出來,才能讓敢于冒的創業者從企業變強的過程中獲得更高的經營補償,也才能讓好的創業板企業符合進入主板市場的條件而退出,后來創業板的創業者才能將扶持企業成長的"接力棒"交給追求穩定經營的主板市場上的創業者.千萬不能奢望主板市場的加盟方式會在創業板中取得可喜的業績,也千萬不能造成主板市場缺少強大的企業大軍而變得異常波動.這樣,創業板和主板市場性質的趨同一定會創業者的用腳投票的方式邊緣化其中一個市場,往往是流動性強的主板市場后來把流動性弱的創業板所"替代".

d.從理論上講,需要一個成功的創業板市場來推動產業結構的調整,需要利用這個平臺,來培養和扶持一大批"放眼未來"的創業者和具有"火眼金睛"的機構創業者參與到自主創立和開拓先進服務業的行列中來,以此提高企業整體的定價權、品牌效應和標準制定的能力,從而讓制造業能夠在兩端的"安全保護"下,不斷變得強大而且具有發展的可持續性.