一個(gè)成功的母嬰用品加盟店是受很多因素影響的，店址、店面、營(yíng)業(yè)員、品牌搭配、補(bǔ)貨等等。在這么多的影響因素里我們各個(gè)母嬰加盟店如何的合理分配它們才可以讓母嬰加盟店生意興隆呢？下面來(lái)看看我們優(yōu)家寶貝的分配比例吧：

　　1.合理的店址占據(jù)20分：合理的店址是母嬰加盟店的首要條件，如何我們母嬰加盟店店址選的好的話那就起到了事半功倍的作用。相信人流量大交有助于潤(rùn)腸通便捷的話，一定會(huì)帶來(lái)大量的顧客的。

　　2.不小于40平米的店面占比例的10分：雖然有人說(shuō)母嬰加盟店可大可小，其實(shí)不是這樣的，一個(gè)小于40平米的店鋪不足夠產(chǎn)品的更新和擺設(shè)，一般還是大于40平的母嬰加盟店要方面打理些。

　　3.母嬰產(chǎn)品的齊全占比例的18分：如果一家母嬰店產(chǎn)品齊全的話可以吸引很多的新顧客同時(shí)也可以留住很多的老顧客，母嬰加盟連鎖店很好的實(shí)現(xiàn)一站式的消費(fèi)模式。給顧客提供一站式的購(gòu)物方式，在很大的程度上滿足了他們的生活消費(fèi)需求。

　　4.店內(nèi)的營(yíng)業(yè)員要精通產(chǎn)品知識(shí)和育兒知識(shí)占據(jù)比例的15分：店內(nèi)營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)一定要高的，因?yàn)槟笅胄袠I(yè)是一個(gè)引導(dǎo)型的行業(yè)，營(yíng)業(yè)員要對(duì)產(chǎn)品很精通的，而且還要給顧客說(shuō)一些母嬰生活方面的一些小嘗試之類(lèi)的。

　　5.店內(nèi)合理的品牌搭配占比例的9分：店內(nèi)的母嬰產(chǎn)品品牌搭配一定要搭配好，不同品牌的產(chǎn)品很好都近一點(diǎn)，為了滿足不同客戶的需求。

　　6.店家要要善于處理滯銷(xiāo)的產(chǎn)品占比例的4分：母嬰店經(jīng)常出現(xiàn)一種狀況就是壓貨，面對(duì)這種情況店家是可以向廠家退貨的，但是退貨基本會(huì)貼錢(qián)的，所以店家很好是采用促銷(xiāo)的方法把這些貨物促銷(xiāo)出去。

　　7.店內(nèi)要及時(shí)的補(bǔ)貨占比例的5分：母嬰加盟店店內(nèi)沒(méi)貨的話一定要及時(shí)的補(bǔ)貨，再有耐心的顧客在等2天以內(nèi)就會(huì)沒(méi)有耐心了，這樣就會(huì)影響了我們店內(nèi)生意和聲譽(yù)了，人家不會(huì)覺(jué)得你們家的生意好沒(méi)貨，二十覺(jué)得店面不專(zhuān)業(yè)不會(huì)不及時(shí)的等等不好的想法。

　　8.母嬰加盟店要有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位占據(jù)比例的3分：店主是一定要清楚自己的市場(chǎng)定位的，這樣你才知道自己主要是做什么行業(yè)的，主要的消費(fèi)對(duì)象是哪些，該進(jìn)什么樣的貨品等。

　　9.母嬰加盟店要及時(shí)換季占比例的4分：有經(jīng)驗(yàn)的店主都是引導(dǎo)顧客換季的，季節(jié)到了引路大家換季上市新的產(chǎn)品，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的店主都是等顧客問(wèn)了他才想起換商品，這樣會(huì)流失很多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

　　10.母嬰加盟店的合理價(jià)格占比例的5分：現(xiàn)在雖然大多的消費(fèi)者對(duì)母嬰產(chǎn)品的價(jià)格并不做多大的要求，但是我們起碼的價(jià)格要做到合理，可以比市場(chǎng)上的高點(diǎn)，低點(diǎn)也可以，但是不可以高太多或者是低太多，店主一定要把握住這個(gè)度。