經(jīng)營戰(zhàn)略模式是指可供店鋪經(jīng)營者選擇的，體現(xiàn)不同戰(zhàn)略要求的戰(zhàn)略方案。從戰(zhàn)略行動的不同特點來看，店鋪經(jīng)營戰(zhàn)略模式可分為下列三類。

　　(1)穩(wěn)定防御戰(zhàn)略

　　穩(wěn)定防御戰(zhàn)略是指店鋪經(jīng)營者在現(xiàn)有的經(jīng)營條件下，以守為攻，伺機而動，以安全經(jīng)營為宗旨，不冒大，著重于改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益的一種戰(zhàn)略。其特點是小，但店鋪卻可能面臨著被淘汰的危險。此戰(zhàn)略通常為處于波動或下降趨勢的店鋪以及經(jīng)濟實力較小的店鋪所采用。

　　(2)緊縮調整戰(zhàn)略

　　緊縮調整戰(zhàn)略是指店鋪經(jīng)營者縮小經(jīng)營規(guī)模、減少投入，以擺脫困境的一種戰(zhàn)略。在經(jīng)濟不景氣時期，常常采用這一策略。但與此同時，還應加強預測，及時對經(jīng)營業(yè)務作出調整，努力尋找新的機遇，為將來的發(fā)展做好準備工作。

　　(3)擴張進攻戰(zhàn)略

　　擴張進攻戰(zhàn)略是指店鋪擴大經(jīng)營規(guī)模和實現(xiàn)經(jīng)營多樣化的一種戰(zhàn)略模式，就是對現(xiàn)有的商品經(jīng)營范圍和服務范圍從深度和廣度上進行全面滲透和擴大。擴張進攻戰(zhàn)略又可以細分為四種類型：

　?、俣鄻踊?jīng)營

　　多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略指開店者充分利用自己在商品、資金、技術、設施、信息等方面的優(yōu)勢，使店鋪經(jīng)營不斷向廣度和深度發(fā)展，包括縱向型多樣化、同心型多樣化和復
合型多樣化。

　　②市場開發(fā)

　　當市場受到限制時，店鋪經(jīng)營必須選擇和發(fā)展新市場，如建立分支機構、發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)點等，為自己開辟新天地。

　?、郛a(chǎn)品開發(fā)

　　產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，指店鋪擴大經(jīng)營品種、提高/增加商品質量、開發(fā)新商品等，來適應市場變化和消費者的需求，不斷擴大商品銷售。

　?、苁袌鰸B透

　　市場滲透戰(zhàn)略指店鋪利用自己在市場上的優(yōu)勢，擴大購銷業(yè)務，向縱深發(fā)展，在競爭中吸引顧客，進而提高市場占有率。

擴張進攻戰(zhàn)略，對店鋪經(jīng)營者來說，可以創(chuàng)造新的經(jīng)營機會，提高企業(yè)資源利用率，但同時也給開店帶來一定的。通常，處于有利發(fā)展的地位、優(yōu)勢較大的店鋪較為適合此戰(zhàn)略。