近年來，游戲公會行業(yè)一直蒸蒸日上，所取得的成績令人驚嘆，但隨著規(guī)模的不斷增長，行業(yè)所暴露的問題也越來越多。以CP模式為主的負面信息不斷，市場監(jiān)管越來越嚴，人心惶惶，許多同僚都在迫切轉(zhuǎn)型幫派模式，卻困難重重。

實際上，幫派模式并不是一個新鮮的業(yè)務模式，而是自行業(yè)誕生以來，一直作為核心模式的存在，只是近年來的CP模式快速暴利，讓許多同僚趨之若鶩，導致擾亂了整體行業(yè)及市場，從而漸漸脫離了幫派模式。CP模式是好做得多，因為CP模式不用研究產(chǎn)品，靠賣“人設”賣“情感”就行。但是CP模式存在一定的法律，CP模式的效益真的值得去冒險嗎？這是我們做游戲的初衷嗎？

相對來說，幫派模式賣的是產(chǎn)品及服務，是需要一定基于游戲產(chǎn)品的技術門檻，需要對自身的產(chǎn)品有深度的了解和熟悉與玩家心態(tài)的把握實際上，只要對游戲足夠了解，對用戶的維護足夠細心，效益空間未必會比CP模式來的低，而且一定會比CP模式來的穩(wěn)定持續(xù)。

回歸游戲本質(zhì)，引流+產(chǎn)品+服務=用戶消費

許多同僚不用CP就沒辦法找到用戶了，其實在整個游戲行業(yè)內(nèi)引流一直都是一個概率論的過程。比如聊100個玩家50個玩家回應你，30個玩家加你微信，10個玩家進游戲，5個玩家消費，只要把基數(shù)做大，量自然就大了。

雖然總體轉(zhuǎn)換率是比CP模式來的低，但請了解一下廣告投放引流也是如此，1000個點擊量可能帶來的只有200個下載，200個下載里只有100個注冊。100個注冊內(nèi)只有20個玩家消費。而相比之下，廣告投放引流只是靠圖片或視頻來吸引玩家，并沒有人為引導，而且注冊成本高昂。基本上平均一個注冊的成本在60-300之間。反之再看公會導量呢？沒有絕 對的難度，只有相對的感覺，所以，只要沉下心來去用概率理論來踏實引流，相對廣告來說是成本極低且用戶價值高。

從產(chǎn)品和服務上，許多同僚也是一籌莫展。游戲，本身是一種給人們帶來心理愉悅的產(chǎn)品，是本身具備賣點的產(chǎn)品。游戲推廣應以游戲為基礎，利用游戲本身的魅力來吸引玩家，每款游戲都是一個虛擬的世界，在虛擬的世界里，玩家可以快意恩仇，可以征戰(zhàn)四方，可以體驗到真實世界中無法體驗到的東西，是提供用戶娛樂、消遣的精神糧食，我們應基于pk玩法、活動玩法、養(yǎng)成系統(tǒng)、榮譽系統(tǒng)等等游戲本身的玩法和內(nèi)容，去滿足玩家對游戲體驗的需求。再拿廣告服做對比，廣告服單純靠產(chǎn)品自身條件使玩家付費，而我們這可以憑借對產(chǎn)品各系統(tǒng)和細節(jié)的了解以及合格的玩家組織能力，把玩家當做朋友，帶領玩家一起玩游戲，為玩家提供交流平臺，團隊氛圍，游戲攻略等方式，更加充分展示游戲的魅力，讓玩家真正因為游戲得到樂趣，游戲體驗得到升華，合格的用戶體驗用戶自然會為之買單。

事實上，往往我們幫派模式業(yè)績做的更好的推廣員，都是叫玩家怎么更省錢花錢，以更少的錢提升更高的戰(zhàn)力。積累了大量穩(wěn)定且高粘度的玩家。后續(xù)消費疊加。業(yè)績自然可觀。

提高核心競爭力，做真正的游戲從業(yè)者。

幫派模式是提供好的游戲內(nèi)容，為玩家?guī)砗细竦挠螒蝮w驗和穩(wěn)定消費。所有轉(zhuǎn)型的同僚們應是勤奮解決量的問題，思考如何提升用戶體驗，是要考慮如何讓玩家一天10優(yōu)惠的消費玩半年，而不是考慮一天一萬玩三天。不斷提升團隊對游戲的理解，對用戶需求的認知，來構造出自身的競爭壁壘，忠實玩家的積累將會給團隊帶來絕不比CP模式差的效益，且有時間久可觀的后續(xù)。這才是一個穩(wěn)定且能長期發(fā)展的事業(yè)。

君子愛財，取之有道。CP模式終究會隨著相關部門的監(jiān)督以及市場的透明逐漸被淘汰，希望同僚們都能夠沉下心來，扎實做好服務，做好玩家體驗，才能走的更遠。為一些蠅頭小利去以身犯險實屬不值。番茄君相信不管未來行業(yè)怎么變，只要有我們這樣一群自省、自律、自進的從業(yè)人員和平臺機構，未來一定有更長遠的路和光明的未來。

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