隨著特許加盟行業(yè)的快速發(fā)展，很多“老品牌”希望這種加盟方式，獲得更大的市場業(yè)績。而很多“老品牌”的追隨者，也希望能夠加盟“老品牌”，創(chuàng)立自己的優(yōu)先份個人事業(yè)。然而，面對市面上數(shù)量巨大情況各異的“老品牌”群體，加盟者更需要用自己的“慧眼”，看清市場。

　　由于以前“老品牌”缺乏法律意識，對于自己的企業(yè)商品和商標的重視程度不夠，出現(xiàn)了大量與其相似的“老品牌”。

　　于是，“王麻子”刀剪鋪在崇外大街、宣外大街、菜市口等處都有，每家都說自己是真正的王麻子后代。昔日每走到菜市口，就會看到“王麻子”、“老王麻子”、“真王麻子”……甚而至于“老汪麻子”的牌匾，高懸于一間間店鋪之上，讓人忍俊不禁。當然，模仿別人的“老品牌”犯法，制造自己的“老品牌”卻可以。有些所謂的“老品牌”是沒有事實根據(jù)的隨意捏造，經(jīng)常用明清時期為背景，知名皇帝的人物，現(xiàn)有產(chǎn)品為對象，隨意漫談企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷，這些方式搭建自己企業(yè)的所謂“悠久老店”。

　　對于加盟者來說，“老品牌”既是一個招牌，更是企業(yè)的財富。如果加盟者一不留神，加盟了一個錯誤的“老品牌”，加盟者不僅難以獲得經(jīng)營收銀，更多的可能是官司纏身，麻煩不斷。

　　要看其加工技術能否得以普及“老品牌”要發(fā)展，首先要解決的就是產(chǎn)品問題。很多“老品牌”指：在誕生的初期，具有很多偶然性和突發(fā)性，在產(chǎn)品加工工藝上往往是只點：能一些言傳身教的感觀標準，難以數(shù)據(jù)化準確地表述商品的標迷！準作業(yè)流程。這些含糊的產(chǎn)品生產(chǎn)方式導致加盟者無法生產(chǎn)加工出源自老品牌”的精致產(chǎn)品。

　　“老品牌”雖然經(jīng)歷了悠久風雨，已經(jīng)具有深厚的產(chǎn)品：加工技術，但是“老品牌”如果要連鎖化，首先要解決的首要問題就是這種加工技術如何能夠得以普及，如何在能夠用數(shù)字和標準的狀態(tài)下生產(chǎn)出相同的商品，否則，加盟者學到的可能只是花拳秀腿，毫無用處。

　　“老品牌”的產(chǎn)生有一定的歷史背景，有些“老品牌”的產(chǎn)品在當時的社會環(huán)境下廣受歡迎，然而在如今的消費者眼中，可能存在營養(yǎng)不合理，產(chǎn)品款式老套的問題。大部分的“老品牌”面臨改與不改、變與不變、保守與創(chuàng)立的兩難選擇。“老品牌”的產(chǎn)品在市場上商品豐富多彩和消費需求的多樣化的今天，一些“老品牌”的特色產(chǎn)品黯然失色，正在退出歷史舞臺。

　　“變則通，通則久。”對于“老品牌”來說，加盟者獲得的是一個品牌，一項技術，一個機會，而加盟者面對的將會是一個千變?nèi)f化的社會，如何讓“老品牌”產(chǎn)品在悠久后的今天依然發(fā)光放彩，對于“老品牌”和加盟者本身來說都是一項難題。