事實(shí)說明，合伙創(chuàng)業(yè)有利有弊，做好這些注意事項(xiàng)才能更好地與合作伙伴愉快時(shí)間久地發(fā)展下去。初創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楦鞣N情況需要選擇合作伙伴來創(chuàng)業(yè)，合作伙伴在開始的時(shí)候無非就是兒時(shí)朋友、同學(xué)和親戚。因?yàn)橹就篮?，因?yàn)楣餐哪康?，因?yàn)榛ハ嗟男湃?，走在一起合作?jīng)營一個(gè)項(xiàng)目，這時(shí)候會(huì)有很多的問題產(chǎn)生。為了合作更加愉快時(shí)間久，為了時(shí)間久目標(biāo)的發(fā)展，我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。

　　為什么我們選擇合作

　　因?yàn)楹献骺梢允鬼?xiàng)目很好地發(fā)展實(shí)施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強(qiáng)大。合作有下列幾種情形。

　　項(xiàng)目與項(xiàng)目的合作；項(xiàng)目與人的合作；項(xiàng)目與技術(shù)的合作；項(xiàng)目與資金的合作；項(xiàng)目與社會(huì)資源的合作。

　　合作目的與目標(biāo)

　　商業(yè)合作需要相同的目的和目標(biāo)，有了一個(gè)共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，才能走到一起來，所以目標(biāo)的正確與合作有很大的關(guān)系，也是能否找到合作伙伴的關(guān)鍵。利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要原因。當(dāng)你有了任何一種資源的時(shí)候，再選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標(biāo)是在行業(yè)上的地位，有了清楚的合作目的和目標(biāo)，合作才能成立。

　　合作伙伴的職責(zé)

　　在合作初期，創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé)，不能模糊，要能拿出書面的職責(zé)分析，因?yàn)槭情L期的合作，明晰責(zé)任重要，這樣可以在后期的經(jīng)營中不至于互相扯皮，反目成仇。

　　合作過程的投入比例收銀分配

　　合作投入比例是合作開始雙方根據(jù)各自的合作資源作價(jià)而產(chǎn)生的。因?yàn)橥度氡壤头峙淅娉烧鹊年P(guān)系，也要書面聲明。當(dāng)然根據(jù)經(jīng)營情況的變化，投入也要變化，在開始的時(shí)候，就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況。如果一方?jīng)]有融資的實(shí)力，那另一方的投入會(huì)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的加盟占有股，來分配投入產(chǎn)出的利益！根據(jù)合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的收銀。

　　合作方的退出機(jī)制

　　當(dāng)一方退出，什么時(shí)候退出，退出時(shí)的投入與退出的比例，以及怎樣補(bǔ)償，這些要提前書面簽到合同里。這樣可使項(xiàng)目的后期合作雙方都能順利地結(jié)束不必要的瓜葛，合理的退出機(jī)制是合作的很重要的組成部分。

　　合作過程摩擦的防范

　　合作雙方之間的摩擦主要是后期經(jīng)營權(quán)和收銀分配的矛盾，合理的安排合作職責(zé)，明晰合作雙方的利益，保持一個(gè)合格的經(jīng)營合作氛圍，防范摩擦，重視摩擦，解決摩擦。

　　合作之間建立商業(yè)信任

　　由于合作者初期的合作關(guān)系的原因，合作往往重情，卻把一些合作細(xì)節(jié)模糊了，這樣做法是不正確的。等有問題出現(xiàn)的時(shí)候，沒有一個(gè)根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決。朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上，用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細(xì)節(jié)都應(yīng)提前防范，提前明晰。

　　對此，業(yè)內(nèi)強(qiáng)調(diào)，選擇合適的加盟合作伙伴需考察以下兩點(diǎn)。

　　選擇合適的加盟合作伙伴的立足之本關(guān)鍵有兩條：優(yōu)先條，合適的加盟合作伙伴首先要學(xué)會(huì)做人。要做人，首先要樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。第二條，企業(yè)要樹立自身的企業(yè)精神。

　　精神彰顯理想，精神決定未來。多年來，企業(yè)遵循“愛國、敬業(yè)、創(chuàng)立、先進(jìn)、拼搏、誠信、守法、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，拼搏奮取、健康發(fā)展，積極奉獻(xiàn)、逐步輝煌。

　　合適的加盟合作伙伴要有合格的素質(zhì)。素質(zhì)蘊(yùn)涵才華，素質(zhì)決定成敗。合適的加盟合作伙伴要有“有大聰明、打大算盤、求大突破、成大事業(yè)”的胸懷，在發(fā)展遭遇“瓶頸”，企業(yè)面臨“困局”的時(shí)候，要勇于創(chuàng)立與革新，敢做、敢當(dāng)、敢為、敢闖。當(dāng)然，這里所講的“敢”字，前提是已經(jīng)經(jīng)過思考，“認(rèn)準(zhǔn)、看準(zhǔn)”的事情。合適的加盟合作伙伴要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)，在戰(zhàn)略上要藐視困難，在戰(zhàn)術(shù)上要重視困難，要有知難而進(jìn)，百折不撓、咬定目標(biāo)不放松、堅(jiān)定不移向前沖的大無畏精神。