開店經營戰略包括總體戰略和分戰略。總體戰略決定分戰略，分戰略是總體戰略實現的提高/增加。有什么樣的總體戰略，就需要有什么樣的分戰略與之相適應。具體地講，經營戰略包括以下幾點內容。

　　(1)戰略實施

　　經營戰略必須付諸實施，無法實施的戰略只能是“空中樓閣”，毫無價值。戰略行動要以戰略目標為準繩，以經營戰略方針為指導，選擇適當的戰略重點、戰略階段和戰略模式。

　　(2)戰略方針

　　它是開店者經營戰略思想的具體化，是實現經營戰略目標、組織經營活動的行動指南，是指導店鋪經營戰略實施的行動綱領。

　　(3)戰略目標

　　它應當與店鋪的經營目標相一致，是制定店鋪經營戰略和經營策略的基礎，在店鋪的經營活動中占有重要的地位。它關系到店鋪發展的方向性問題。

　　(4)指導思想

　　它是指導開店者制定與實施戰略的觀念和思維方式，是開店者進行經營戰略決策的行動準則。

　　綜上所述，店老板決不能把眼光停留在總結上，不能只看到今天企業的成功，而必須高瞻遠矚，對企業未來的研究探索，注重根據經營環境的發展趨勢，對未來的經營事業進行統籌規劃，合理安排，從而使自己的經營得以持續、穩定、健康的發展。今天，店鋪經營要適應外部環境的要求日益強烈，開店者必須依據自身的經營條件，規劃未來發展方向，制定發展目標及行動綱領，即制定出適合自己的發展戰略，這是現代化管理的自然要求。店鋪能否依照市場經濟發展的要求制定并實施經營戰略，將是開店成功與失敗的分水嶺。