為什么不在創(chuàng)業(yè)時(shí)就做到“防患于未然”呢？知名危機(jī)管理、湖北愛華集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁艾學(xué)蛟告誡即將開店，或者正在開店的人們，要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)之初就要做好四方面工作。

　　要選對(duì)行業(yè)

　　“行業(yè)選擇是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)先步。”艾學(xué)蛟的建議是，要選擇自己熟悉和感興趣的行業(yè)，選擇市場(chǎng)大而容易進(jìn)入的行業(yè)，選擇資金周轉(zhuǎn)快的行業(yè)，選擇大企業(yè)不愿進(jìn)入的行業(yè)和能夠有持續(xù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行業(yè)。

　　選好合作伙伴

　　一是誠實(shí)守信，這是創(chuàng)業(yè)之本；二是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。艾學(xué)蛟表示，雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍充滿了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，但創(chuàng)業(yè)過程中要處理好幾個(gè)問題，以免徒勞或埋下禍根20世紀(jì)末，VCD行業(yè)的巨人愛多”轟然倒塌，如今提起，艾學(xué)蛟依然扼腕嘆息。當(dāng)時(shí)愛多的產(chǎn)品質(zhì)量沒有一點(diǎn)問題的，加盟沒有出現(xiàn)過失誤，管理團(tuán)隊(duì)非常，導(dǎo)穩(wěn)定，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)也非常得好，產(chǎn)品銷售、財(cái)務(wù)、廣告等方面都敢得很好。然而，發(fā)表在《羊城晚報(bào)》一則“律師聲明”卻成了“愛多”崩塌的導(dǎo)火線發(fā)難者，竟是當(dāng)年出資200優(yōu)惠與胡志標(biāo)同占愛多45%股份（另外10%股份為愛多任務(wù)廠所在地的東升鎮(zhèn)益隆村所有）、卻始終沒有參與愛多任何經(jīng)營(yíng)行為的兒時(shí)玩伴陳天南。

　　股權(quán)設(shè)置要合理

　　一方面，產(chǎn)權(quán)設(shè)置要清晰。“產(chǎn)權(quán)是優(yōu)先生產(chǎn)關(guān)系，如果產(chǎn)權(quán)關(guān)系沒把握好，那么你的創(chuàng)業(yè)成功之日就是你的失敗之時(shí)，所以要把產(chǎn)權(quán)放在非常重要的位置上。”艾學(xué)蛟提醒說。另一方面，產(chǎn)權(quán)分割要合理，結(jié)構(gòu)要優(yōu)化。“我們?cè)诋?dāng)初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，要選擇和自己素質(zhì)差不多的股東，實(shí)力比較相當(dāng)?shù)模蝗绻f素質(zhì)不太相當(dāng)，或者說股東的實(shí)力不夠，那么在企業(yè)發(fā)展到一定階段的時(shí)候就要及時(shí)地去優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。”

　　創(chuàng)業(yè)非常重要的內(nèi)容就是融資

　　現(xiàn)在，不管是打算創(chuàng)業(yè)的人還是已經(jīng)奮戰(zhàn)在創(chuàng)業(yè)一線的企業(yè)，融資是個(gè)老大難。艾學(xué)蛟告訴創(chuàng)業(yè)的人們，融資要有“創(chuàng)造性”。艾學(xué)蛟說，要想從銀行貸到錢就要把握好兩點(diǎn)：現(xiàn)金流和合格的信譽(yù)記錄。在這兩點(diǎn)上，要發(fā)揮創(chuàng)造性思維，讓銀行知道你有合格的信譽(yù)記錄，了解到你的企業(yè)在現(xiàn)金流上非常活躍，完全有償債的能力。

　　此外，艾學(xué)蛟還給出了許多融資的方法，比如，“借力融資”“加盟融資”“借壺賒酒融資”等，在這些融資方法中都充滿了創(chuàng)造性思維。“用常規(guī)方法是融不到錢的，”艾學(xué)蛟對(duì)現(xiàn)在的融資難題很有體會(huì)。