開店，必須具備營業場地。因為當你決定要開店而去工商局注冊時，其基本條件就是要有經營地點。因此，確定營業場所是店鋪產生和發展的基礎。店址選擇是根據店鋪發展戰略，對可能建店的地址進行調查、分析、比較、選定，并后來確定對該土地或房產的使用權。

　　有人說，做事要借巧力，以求達到“事半功倍”。而開店，也要開得巧，開得妙，選擇“旺地”借助地利，為自己的商業加盟出一份巧力是很重要的，我們甚至可以說，選對了開店的地段也就成功了一半。

　　俗話說，一步差三市。好店址是店鋪興旺的基礎，甚至可以說選擇到一個好店址，你未來的生意就成功了一半。因此，我們在選擇店鋪地址時，應注意多用點心。

　　與店鋪經營所需的人、財、物、信息等因素相比，店鋪位置具有長期性和穩定性的特點，是各種要素中不靈活的一個因素。當外部的環境發生變化時，其他因素都可以隨之進行相應的調整，但店址確定后再變動會很困難，這是因為店鋪經營者不能隨意破壞租賃協議或放棄已建成的工程；再說了，店址變動后會牽一發而動全身，牽涉到其他各因素的變動。比如，新鋪面是否要重新裝修等問題。因此，店址一旦確定，一般不要輕易更改，否則會帶來資源的巨大浪費。

　　店鋪及消選址適意自然店址選擇是對市場定位的選擇在某種程度上決定了店鋪的客流多少、顧客購買力大店鋪結構、店鋪對潛在顧客的吸引程度及其競爭力的強弱。當,店鋪便占有了"地利"的優勢，能吸引大量的顧客，生意就會興旺。

　　店鋪位置方便顧客，且符合顧客對不同商品或服務的需求特點及購物習慣，才能吸引顧客，獲得理想的經濟、社會效益，食品店、干雜店、理發店等與村民日常生活相關的店鋪，應距顧客住宅近些，而經營電器、家具、首飾等耐用或有檔次特殊消費品的店鋪及百貨店則可距離遠一些。

　　店鋪經營戰略、目標的確定，首先要考慮所在區域的社會環境、地理環境、人口狀況、交通條件等因素，依據這些因素明確目標市場，按目標顧客構成及需求特點，確定經營內容構成，制訂包括廣告宣傳、服務措施在內的各項促銷策略。

　　實踐說明，經營內容、服務水平基本相同的店鋪會因為位置的不同，而使經濟效益出現明顯的差異。不理會店鋪周圍的市場及競爭狀況，任意或僅憑直觀經驗建立起來的店鋪，是難以經受考驗、獲得成功的，不少前車之鑒已向我們敲響了警鐘。