許多時候，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中會遇到很多麻煩，如果完全由自己親自去解決，可能會花費大量的精力和金錢，因此，選擇與合作伙伴共同創(chuàng)業(yè)就成為了目前主要的創(chuàng)業(yè)途徑之一。

　　志同道合的親戚、朋友、同學、同事都是我們合作創(chuàng)業(yè)的對象，而關鍵所在就是志同道合，就是大家的經營理念要相一致。合作創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點也是非常突出的，合作創(chuàng)業(yè)，可以互相彌補彼此之間在性格、經驗、資金、人脈關系等方面的不足，取長補短，也能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，從而令創(chuàng)業(yè)的道路更加平坦。

　　同時，做生意多個心眼，也能盡量地減少不必要的失誤。因此，有言之“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”。

　　但是，我們也應該注意到，合作創(chuàng)業(yè)也存在一些問題，一旦合作雙方的意見未能達成一致，可能造成的損害比經營還要大，“內耗”的破壞力是恐怖的。

　　為什么我們選擇合作

　　當我們創(chuàng)業(yè)者不得不選擇合作者的時候，我們選擇合作！因為合作可以使項目很好的發(fā)展實施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強大；合作有：項目與項目的合作；項目與人的合作；項目與技術的合作；項目與資金的合作

　　合作伙伴的職責

　　在合作初期，創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責，不能模糊，要能拿出書面的職責分析，因為是長期的合作，明晰責任重要，這樣可以在后期的經營中不至于互相扯皮，反目成仇，不少創(chuàng)業(yè)合作中出現問題，就是因為責任明細不夠。

　　合作過程的投入比例、收銀分配

　　合作投入比例是合作開始時雙方根據各自的合作資源作價而產生出來的，因為投入比例和分配利益成正比的關系，要書面明確表述清楚。當然根據經營情況的變化，投入也要變化，在開始的時候，就要分析后期的資金或者資源的再進入情況，如果一方沒有融資的實力，那另一方的投入會轉換成相應的加盟占有股來分配投入產出的利益，屆時，將根據合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的收銀。

　　合作方的退出機制

　　合作要想好不合作，當一方退出，什么時候退出，退出時的投入比與退出比的比例，以及怎樣補償，是誰承擔？這些要提前書面形式予以明確界定并簽到合同里，這樣，在項目的后期合作雙方都能減少或避免不必要的瓜葛。不要意氣用事，以為大家是朋友不必計較的心態(tài)是要不得的！請記住：合理的退出機制是合作的很重要的組成部分。

　　合作中摩擦的防范

　　合作雙方之間發(fā)生的摩擦主要是后期經營權和收銀分配的矛盾，為此，須合理地安排合作權責，明晰合作雙方的利益，保持一個合格的經營合作氛圍。同時，要盡可能防范摩擦，重視摩擦，并認真地解決摩擦。請記住：合格的合作心態(tài)是解決摩擦的方法。

　　合作之間建立商業(yè)信任

　　由于合作者初期的合作關系的原因，合作中往往重情，以至于把一些合作細節(jié)都模糊，這種作法是不正確的，等有問題出現的時候，沒有一個根本的解決辦法，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決！把朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎上，用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛。為避免糾紛，一切的合作細節(jié)都提前防范，提前明晰，一切合同化！請記?。阂獎?chuàng)造一個合格的合作平臺！