截至目前，“黑奧秘”共開設600余家門店，覆蓋全國180多座城市，且主要集中在房租和人工成本更低、門店更易存活的二三四線城市“下沉市場”。
　　經過15年的4次升級迭代，如今的“黑奧秘”憑“醫學藍”呈現出的專業和科技感，全新的體驗場景以及服務模式，讓用戶除了頭發上得到解決方案，心靈更是被暖暖的。
　　而針對業界普遍存在的大規模標準化管理難題，黑奧秘創始人吳慶輝提出“機制+人”的創立管理模式。
　　搭建頭皮管理、門店扶持、門店管理和售后服務4大管理系統，“黑奧秘”可在兩個關鍵階段解決城市合伙人頭痛的客源問題。
　　首先是開店1~3個月的生存關鍵期。
　　“黑奧秘”提供的開業活動、地推、線上營銷等方案能幫助城市合伙人獲取種子用戶，掌握開局優勢。
　　其次是4~12個月的運營支持期。
　　以社群營銷、線上團購等方式，輔以SaaS運營系統和適合市場傳播的小程序會員管理體系，黑奧秘可扶持城市合伙人快速實現會員裂變。
　　吳慶輝表示，只要團隊先幫助城市合伙人解決客源問題，陪伴其一起度過關店高峰期，店鋪就能進入良性發展階段。
　　更重要的是人員培訓。
　　“黑奧秘”建立了業內頭皮管理學院，可同時在線上和線下進行標準化課程培訓體系輸出，其中僅線下落地培訓每年就有40多場。
　　門店開業后，門店員工及店長會到北京總部進行長達10-20天的系統培訓，學習理論到實踐全套完整的課程;“黑奧秘”也會定期派遣專業的區域經理和門店督導巡店考察，減少“千店千面”，提高/增加黑奧秘的服務統一性。
　　與“黑奧秘”合作10年的王女士高度肯定了品牌服務：“首先是產品過硬，到店用戶的頭皮養護、脫發、白發問題可以得到改善，其次是總部的整套門店運營扶持體系，做活動等營銷方案對我們幫助非常大。”
　　三、憑什么是黑奧秘?
　　為什么是黑奧秘?因為只能是黑奧秘。
　　創立15年來，黑奧秘創始人一直將“為14億國民的頭皮健康護航”為使命，對產品和服務的要求極其嚴格，因此才有這樣的口口相傳。2019年5月28日品牌升級后，邀請了凍齡女神趙雅芝代言及產品，以期讓更多國民了解頭發健康問題，全民健康，從頭開始。
　　

　　我們國內的頭皮健康管理發展經歷了三個階段：自2001年始的“傳統方法階段”，以賣產品為主;第二階段“植物萃取技術階段”：調理頭皮環境、增加營養;第三階段“高分子技術階段”。
　　“黑奧秘”是第三階段的代表品牌。區別于市場上大部分作用于發干類產品，“黑奧秘”細胞級頭皮高分子技術，用特定鏈長多聚磷酸使信息蛋白(FGF)更加穩定，毛乳頭得到“生發指令”可增殖2.9倍，長出新發后頭發更強健、不易脫落，生長周期更穩定。
　　在產品研發投入上，吳慶輝可謂“一擲千金”，黑奧秘投入數千萬資金專門做產品研發，在國際上與日本知名高分子學家柴肇一博士合作，成立中日頭皮高分子管理研發中心及東京頭皮環境與毛發研究中心，國內方面則聯合有世界水平的四川大學高分子科學與工程學院深入研究。
　　匠心出匠品，這項技術讓黑奧秘共獲得產品發明、實用技術等領域的21項專利。強大的研發能力和背景下，“黑奧秘”共推出健發防脫、育發新生、白發轉黑等9大系列產品和服務，建立了全新的頭皮生態論。
　　　　好產品和好服務提高/增加了門店客源的源源不絕，時間更充裕的二三四線城市用戶到店頻次可達平均3次/周，可見頭皮管理細分市場機會巨大。