| 加盟級別 | 省會(huì)城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 75㎡ | 75㎡ | 75㎡ | |
| 卡博尼干洗店加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.375萬元(450元/㎡*75㎡) | 3.15萬元(420元/㎡*75㎡) | 3萬元(400元/㎡*75㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 7.5萬元 | 6.8萬元 | 6萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4.5萬元 | 3.5萬元 | 3萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 2萬元 | 1.9萬元 | 1.4萬元 | |
| 小計(jì) | 17.375萬元 | 15.35萬元 | 13.4萬元 | |
| 卡博尼干洗店加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 8800元/月(3.9元/天/㎡) | 7900元/月(3.5元/天/㎡) | 7400元/月(3.3元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.55萬元/月(5100元/月/人*5人) | 2.55萬元/月(5100元/月/人*5人) | 2.55萬元/月(5100元/月/人*5人) | |
| 水電雜費(fèi) | 5800元 | 5200元 | 4800元 | |
| 流動(dòng)/儲備資金 | 10.28萬元 | 10.01萬元 | 9.88萬元 | |
| 小計(jì) | 4.01萬元 | 3.86萬元 | 3.77萬元 | |
| 卡博尼干洗店加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 21.39萬元 | 19.21萬元 | 17.17萬元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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【卡博尼干洗店加盟】——國內(nèi)知名干洗加盟連鎖品牌
干洗值得人們選擇，因?yàn)橛辛怂梢宰屛覀兊囊路兊酶痈蓛簦档酶嗳诉x擇，好的干洗店，可以更好地保護(hù)我們的衣服。卡博尼干洗店是上海莊樂洗滌設(shè)備有限公司旗下的一個(gè)洗衣加盟連鎖品牌。公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)資源，公司骨干都是有著豐富的洗衣經(jīng)驗(yàn)。
卡博尼干洗店加盟理念品牌介紹
卡博尼干洗店本著"創(chuàng)業(yè)幫扶、互利共贏"的經(jīng)營理念，始終不忘記在經(jīng)營中提升自己的目標(biāo)。卡博尼干洗店市場占有率極高，深受廣大消費(fèi)者的喜愛和支持。
上海莊樂洗滌設(shè)備有限公司是一家集生產(chǎn)洗滌設(shè)備,洗滌用品及洗滌技術(shù)培訓(xùn).皮革護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等一系列經(jīng)營企業(yè)。讓每一位加入莊樂卡博尼的人都能得到精湛的洗滌技術(shù)和實(shí)惠的洗滌材料，這就具備了洗衣店成功的主要因素，加上公司致力與對加盟的服務(wù)與支持，讓每個(gè)進(jìn)入莊樂卡博尼的人成功更快更輕松。
2008年上海莊樂洗滌設(shè)備有限公司成為“商業(yè)聯(lián)合會(huì)洗滌協(xié)會(huì)‘理事單位’，同年10月被晉升為‘常務(wù)理事單位’”。
“卡博尼干洗店”是上海莊樂洗滌設(shè)備有限公司08年推出的新模式的一個(gè)加盟連鎖品牌.模式有：卡博尼韓式洗衣，：卡博尼生化洗衣，卡博尼高質(zhì)干洗.公司憑著：獨(dú)特的洗滌技術(shù)，洗滌材料供應(yīng)，專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理，周到的售后服務(wù)，卡博尼干洗店一經(jīng)推出就受到新老客戶一致好評.
公司的宗旨是：不做華麗的包裝，只做真誠的支持與服務(wù)。
卡博尼干洗店加盟費(fèi)用多少
加盟金額：10-20萬元
卡博尼干洗店加盟前景怎么樣
隨著社會(huì)水平的快速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的不斷加快，工作壓力也隨之增大。人們的時(shí)間意識也逐漸增強(qiáng)，尤其是現(xiàn)代都市的白領(lǐng)，更是不愿意把時(shí)間浪費(fèi)在洗衣做飯上。減輕日常家務(wù)勞動(dòng)尋找洗衣機(jī)構(gòu)，已成為多數(shù)人的洗衣選擇。
在這樣的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化下，干洗業(yè)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)不統(tǒng)計(jì)，全國連鎖加盟店從1998年的2600家，增加2013年約25800家。單體洗衣店和連鎖加盟店增幅比重也有明顯變化，前者從1998年的85.6%降為2003年的55.4%，而連鎖加盟店則從14.4%上升為44.6%。
