新一輪洗牌擴張進行時

　　 　　在金融危機下，讓人側目的杭城企業是“秋水伊人”，它正以超乎想象的速度，在杭城鋪設銷售網點，今年之內一口氣開設了37家，明年一月份還將在路上開出秋水伊人旗艦店，與體育場路上1200多平方米營業面積的COCOON（可可尼）旗艦店遙相呼應，每家店加盟高達500萬。如此大手筆的投入，讓人禁不住會問：“為 什么？”

　　 　　“因為時機到了。”秋水伊人藝術總監應翠劍的回答干脆利落。

　　 　　“這場金融風暴，對杭州企業來說，是一場‘大革新’，也是攸關企業生存的一次考驗。”杭州杭派女裝商會秘書長孟平說。他認為，那些底子薄弱，比如資金斷裂、準備不充分、抗能力不足的企業，難免要被重新洗牌，且是一次徹徹底底的清洗，成為這次危機的殉葬品。但對于那些有準備、有實力的企業來說，危機卻是個機遇。經濟的萎縮，原本瓜分完畢的市場份額將露出一定的真空。誰有實力優先下手布局，奪得這份真空，誰就將贏得下一輪較量中的先機。

　　 　　于是秋水伊人“瘋狂”地鋪設門店，花大手筆加盟旗艦店，同時以一帶四，將多元化和細分化，分別定位中端、中高端、高端的“秋水伊人”、“FIRSTVIEW”、“COCOON”，并將在明年1月份推出第四個品牌“FAIRY”，分別搶占不同的消費市場。秋水伊人的計劃是，明年將在杭州續增店鋪20家，目標是“力爭成為女裝家上市企業”。

　　 　　春江水暖鴨先知。不僅僅是秋水伊人一家，包括“藍色傾情”、“江南布衣” 、“杰施”在內的幾家叫得響的杭州女裝“掌舵人”都認為：新的一輪市場機遇正在到來。

　　 　　作為杭派女裝的“一把好手”，江南布衣也趁著這次的大洗牌，進行著資源整合，專攻一點，升級品牌，將觸角伸入海外，搶占市場。在2005年創立了男裝品牌“CROQUIS”，目前旗下的兩個品牌“jnby2011”和“CROQUIS”已經把專賣店開到了國外。即使在今年經濟普遍不景氣的情況下，預計兩個品牌全年銷售額同比可增長10％－15％。江南布衣公司副總經理倪國昌告訴筆者，目前，“jnby2011”和“CROQUIS”在日本、俄羅斯、新加坡、加拿大、中東等和地區的專賣店已經發展到了二十來家。接下來，泰國的專賣店將在今年圣誕節前開業，法國專賣店也將準備開設，明年還將把目標瞄準美國。

　　 　　可見，杭城女裝企業的擴張正在一步步的進行著。