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南極人，成立于1997年,是較早成立的內(nèi)衣企業(yè)之一，保暖內(nèi)衣產(chǎn)品，開創(chuàng)了內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展的新道路。歷經(jīng)18年的成長蛻變，南極人已經(jīng)在內(nèi)衣、母嬰、服裝、床品&布藝、廚品、鞋品、服飾配件、戶外、家電等9大品類的55大類目產(chǎn)品線中取得突出的成績，簽約國民好媳婦海清，共同為國人帶來“全品類消費品王國”，努力打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品，創(chuàng)造好的用戶體驗。南極人每年賣出上億件/套的產(chǎn)品，為幾億人提供舒適、好的日常生活所需。2014年，南極人取得了單天1.8億元的銷售成績，是南極人轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后，模式創(chuàng)立的很強有力說明。

1997年，上海的冬天格外寒冷。當大多數(shù)人正依靠數(shù)套羊毛衫勉強挨過寒冬時，南極人的一項重量級發(fā)明，為所有人帶來了福音。南極人“保暖內(nèi)衣”的問世，依靠其更薄、更暖、更舒適的功能性，橫掃冬天的臃腫，迅速風靡全國，成為幾乎人手一套的冬季必需品。一句“南極人不怕冷”更是家喻戶曉，傳遍祖國大江南北，memorecool（上海人所說的“棉毛褲”）成為無數(shù)70后、80后們對于兒時溫暖的記憶。

在南極人獲得全面成功之后，一時間涌現(xiàn)了諸多保暖內(nèi)衣競爭品牌，競爭中價格不斷被壓低，收銀縮減，整個行業(yè)也面臨著諸如產(chǎn)品體系單一、款式老化、價格混亂、供應鏈過剩等問題。同時，不斷有國外強勢品牌入駐，高知名度和相對親民的價格廣受年輕消費者追捧。南極人要想取得長足的發(fā)展，勢必要另辟蹊徑，革新創(chuàng)立，突破行業(yè)瓶頸，優(yōu)先摸索出一條能夠長期健康穩(wěn)定發(fā)展的新道路。

所謂“NGTT”（南極人共同體簡稱），實際上是一個以品牌為中心的平臺：由南極人公司搭建，以消費者為中心和前提，倡導“簡單品質(zhì)”的產(chǎn)品理念，讓消費者、供應商、經(jīng)銷商、平臺商和南極人公司五位一體，以公平合理的利益分配為基礎，做到資源共享、專業(yè)分工、公司統(tǒng)籌、系統(tǒng)制勝，從經(jīng)濟學角度也可以理解為非法人化集團，從而一舉突破傳統(tǒng)行業(yè)小而全的商業(yè)模式。事實說明，“NGTT”（南極人共同體簡稱

）為成員帶來了巨大的凝聚力，南極人及其合作伙伴得到了盛大的成長和壯大。截止2014年，與南極人公司簽訂長期合作協(xié)議的大型生產(chǎn)工廠有1000多家，年產(chǎn)值過億的有10-20家；實力雄厚的經(jīng)銷商有5000多家，年銷量過億的經(jīng)銷商有20-30家，與等幾乎所有的大型電商平臺實現(xiàn)長期深度的戰(zhàn)略合作，NGTT平臺自成立之后，2013年銷售額達到30億元，預計2014年的零售總銷量將突破50億，2015年突破100億。作為一個平臺，“NGTT”（南極人共同體簡稱）的未來擁有無限的可能，也必將創(chuàng)造更多的奇跡。

1、加盟咨詢：電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部初步了解項目信息。

2、實地考察：到總部進行項目考察，參觀門店、確認項目，提交申請。

3、資格審核：總部對創(chuàng)業(yè)者進行審核，確認創(chuàng)業(yè)者的合作資格。

4、簽訂合同：雙方確認考察結果無爭議，正式簽訂合同。

5、繳納費用：創(chuàng)業(yè)者按所選擇的加盟類型向總部交納相關的費用。

6、總部培訓：總部安排創(chuàng)業(yè)者進行技術培訓，管理培訓，員工培訓等。

7、店面裝修：總部為創(chuàng)業(yè)者提供裝修指導，與設計指導。

8、貨物配送：物料配送，總部協(xié)助加盟人試營業(yè)，提供營銷方案。

9、試營業(yè)：人員招聘，服務推廣等。

10、正式營業(yè)：總部持續(xù)關注加盟者的經(jīng)營情況，并給予經(jīng)營指導與幫助。