很多開玩具店的創(chuàng)業(yè)者們都是從上班族轉變成自己開店，因此許多人會將上班時的一些思維和習慣帶到了開店里，這三個思維會影響到開玩具店的成敗。

　　思維一：固定思維

　　開玩具店不像是上班，每天都是有固定的目標，固定的流程和任務，開玩具店每天面對的是不同的客戶，一切都是未被證實的，甚至是未知的，所以你需要不斷切換看事情的角度和高度。

　　思維二：坐以待斃

　　經常聽到許多玩具加盟商說，總部的督導老師一到店幫扶就能日銷過萬，而為什么自己平時就是等不到顧客上門呢?有的玩具加盟商能忙到開分店三家，而有的玩具加盟商卻每天坐等顧客上門，這就是開店錯誤思維一里的坐以待斃，有的開店老板會將上班時的一些習慣帶到開店里，上班有任務就干，沒任務就等，而開店卻不一樣，沒事要找事干，做到有事如沒事般冷靜，沒事就要居安思危。

　　思維三：定位太高

　　許多在大企業(yè)出來的開店的朋友要注意了，開玩具店一般是更接地氣的，不合適用在大企業(yè)的高舉高打方法來運營這個店，這樣只會過分消耗資金，迪智尼總部有一套運營方案，督導老師會下店中培訓和指導，讓更多的玩具加盟商不會走彎路。