品牌不是說說而已，需要有管理經(jīng)營來支撐，那么怎么經(jīng)營好一家老北京布鞋品牌店呢。

　　優(yōu)先：專賣店要有準確的定位

　　在準備開一家老北京布鞋專賣店之前要給自己一個合理的定位，你是想賺哪類人群的錢，是消費能力低的還是消費能力中有檔次的，這涉及到以后你的品牌商選擇。合記建議大家要做就要賺中有檔次消費者的錢，這樣才能使專賣店避免進入價格戰(zhàn)的怪圈。一個好的定位決定了你以后會不會在老北京布鞋行業(yè)走得更遠。

　　第二步：找一個對市場有把握的優(yōu)勢品牌。

　　在合記于意向加盟商交流的過程中發(fā)現(xiàn)：很多加盟商都是沒有經(jīng)商和營銷經(jīng)驗的，即使有經(jīng)商經(jīng)驗也做得不是很好。所以找一個會營銷會運營的品牌商很重要。這樣不僅積累了經(jīng)驗、賺到了錢，也使自己能夠進一步的鍛煉和深造，并依靠這個優(yōu)勢品牌商不斷的提升自己的運營水平。

　　第三步：充分信任品牌商，實踐出真理

　　不少老北京布鞋加盟商對自己的品牌商不信任，這一方面有品牌商無法提供專業(yè)的服務(wù)導(dǎo)致加盟商不敢信任的問題，也有加盟商總感覺自己是顧客不愿意與商一起進步的想法影響。既然加盟商與品牌商互相選擇了對方就要本著互相理解和信任的心態(tài)來合作，這樣才能使各項措施很好的進行，不會出現(xiàn)上下不通的情況

　　第四步：為自己負責。

　　每一個老北京布鞋品牌加盟商都是創(chuàng)業(yè)者，既然加盟了就不希望賠錢，所以不僅品牌商要對加盟商負責，加盟商也要學(xué)會為自己負責。尋找老北京布鞋品牌商不能被市場上的廣告蒙騙，不要被所謂的“免費鋪貨”、“X折供貨”、“零”等這些宣傳詞欺騙，有腦子的人都知道這都是忽悠人的。一個真正好的品牌運營商一定是一個會運作、會營銷、能把握市場和消費者行情的運用商，他能為加盟商策劃出適合自己的運營方案，說白了就是要會為加盟商“炒作”。分辨這一點主要的就是看品牌商平時都在給加盟商傳輸什么樣的思想，有的品牌商整天就是告訴加盟商各種優(yōu)惠的措施，告訴加盟商我們在哪里又開店了以此來誘惑加盟商掏錢，很少有品牌商告訴加盟商該怎么去策劃店鋪的促銷，該怎么去做營銷，一個不會策劃不會營銷的專賣店是不會有前途的。要分辨品牌商是不是有營銷能力一個簡單的辦法就是看其官方網(wǎng)站，其網(wǎng)上有沒有為加盟商提供營銷等方面的知識。