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王記鍋貼始建于民國年間（1927年），至今已有84年的歷史。王記鍋貼解放前的經(jīng)營地址在崇文門外（原哈德門外）的老磁器口大街7號(hào)，建筑風(fēng)格是前店后場(chǎng)，前店?duì)I業(yè)面積不足五十平方米，只能容下一二十人，后院用于制作和居住。當(dāng)時(shí)的創(chuàng)辦者為了養(yǎng)家糊口，只是在自家的小店里經(jīng)營用玉米面裹菜的團(tuán)子，品種并不豐富，餡料也非常簡(jiǎn)單，以四季的蔬菜為主，開始用蒸的方法很慢，后改成在鍋上烙的方法，速度快，，深受廣大顧客的歡迎。
由于資金和能力有限，王記鍋貼沒能發(fā)展壯大，到了1956年公私合營時(shí)，雖因店面太小政府沒有收購，但也不允許自主經(jīng)營，王記鍋貼就此關(guān)張。一直到1985年，王記鍋貼的傳人才又經(jīng)營起鍋貼來，并成為原崇文區(qū)一家經(jīng)營風(fēng)味小吃的個(gè)體工商戶。鍋貼王重張后特別受顧客歡迎，店面門前常常排起長隊(duì)，從此名聲遠(yuǎn)播，有口皆碑。鍋貼王也年年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)體戶，還被市工商局、市個(gè)協(xié)等單位邀請(qǐng)參加原崇文區(qū)優(yōu)先屆龍?zhí)稄R會(huì)、廠甸優(yōu)先屆甸會(huì)、全市各區(qū)的小吃展演活動(dòng)等。在全國第二屆中華名小吃評(píng)比活動(dòng)中，鍋貼王獲得中華名小吃的榮譽(yù)稱號(hào)。2010年，鍋貼王進(jìn)駐前門大街，并正式申請(qǐng)老品牌商標(biāo)。鍋貼王正和其他的老品牌品牌一道，成為前門大街的形象標(biāo)簽。

扶持一：形象制勝，聲勢(shì)過人
鍋貼王采用統(tǒng)一的品牌形象進(jìn)行推廣，總部可將成熟的商標(biāo)、統(tǒng)一的視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）、統(tǒng)一的企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)（CI）、統(tǒng)一的裝修風(fēng)格等，輸出到各品牌店中，沿用百店如一的形象力，全國市場(chǎng)一盤棋，使得各地區(qū)域市場(chǎng)遙相呼應(yīng)，聲勢(shì)熱浪非一般店鋪可比，大幅度提高了品牌感染力與號(hào)召力！
扶持二：廣告開路，坐店收錢
總部廣告媒體涵蓋電視、平面、網(wǎng)絡(luò)、戶外四大板塊，電視廣告領(lǐng)銜、各地衛(wèi)視跟進(jìn)，平面媒體以各地主流報(bào)刊雜志為主陣地，網(wǎng)絡(luò)廣告全面涵蓋各大門戶網(wǎng)站的美食頻道，戶外廣告則以大幅噴繪、燈箱、公交車體、樓頂廣告等形式出現(xiàn)，立體投放，形成宣傳的交叉火力，牢牢鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，讓各店鋪迅速竄紅、營業(yè)額一路飆升！
扶持三：營銷策劃，準(zhǔn)確打擊
總部的企劃精英為各地品牌店提供豐富詳細(xì)的營銷方案，并組織實(shí)施。大到與各種節(jié)假日促銷方案、互動(dòng)式營銷方案、體驗(yàn)式營銷方案、會(huì)員制經(jīng)營體系的建立、設(shè)計(jì)與制定，小到各種執(zhí)行細(xì)則的出臺(tái)、各種活動(dòng)物料的設(shè)計(jì)制作，都由總部的專業(yè)團(tuán)隊(duì)為您打理，完全不用創(chuàng)業(yè)者操一點(diǎn)心。
扶持四：全面培訓(xùn)，提升能力
總部為創(chuàng)業(yè)者提供開業(yè)前的店長培訓(xùn)、廚師培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、促銷培訓(xùn)等，提升員工綜合素質(zhì)。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)特征和消費(fèi)特征的變化，總部將不定期地為品牌店提供源源不斷的后繼培訓(xùn)，大幅度提高品牌店經(jīng)營者對(duì)市場(chǎng)的掌控能力。
扶持五：品牌無價(jià)，機(jī)會(huì)搶手
鍋貼王是運(yùn)營成熟的老品牌品牌，就這一個(gè)招牌的估價(jià)，目前已經(jīng)超過了5000萬元！即使創(chuàng)業(yè)者將來要移居、轉(zhuǎn)行，不能繼續(xù)經(jīng)營的時(shí)候，這個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌也會(huì)讓你在轉(zhuǎn)讓店鋪時(shí)獲得一筆不菲的轉(zhuǎn)讓金，也就是說，加盟經(jīng)營鍋貼王，從一開始你就得到了一個(gè)不斷具有價(jià)值的品牌！
扶持六：區(qū)域保護(hù)，良性發(fā)展
為提高/增加各區(qū)域市場(chǎng)之間的良性發(fā)展，總部嚴(yán)格實(shí)行區(qū)域保護(hù)政策，在限定區(qū)域內(nèi)，只能有定額的品牌店可以獲得壟斷經(jīng)營權(quán)，減少了惡性競(jìng)爭(zhēng)，扶持了品牌店獨(dú)享！
扶持七：共享，下店幫扶
總部的團(tuán)隊(duì)24小時(shí)待命，專線接待各品牌店的咨詢。同時(shí)總部還有一直盡職敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的精英廚師團(tuán)隊(duì)，可以上門為創(chuàng)業(yè)者帶店、上門廚藝培訓(xùn)，縮短磨合時(shí)間，讓創(chuàng)業(yè)者快速啟動(dòng)、輕松收效！