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  高爾普（）服飾有限公司創辦于1989年，位于休閑服裝名城——。公司共有員工2800人，其中中高等管理和技術精英人才占12%，擁有優異的現代化生產車間大樓和縫制設備，主要以生產男士休閑服飾為主導產品，有茄克、襯衣、休閑西服、T恤、牛仔、飾品等，年產值高達3億元以上。
    在近二十年的不斷完善與發展，公司積累了豐富的現代化企業管理經驗，成功實施人性化、科學化、規范化的經營方式。尤其近幾年來，公司以增強企業核心競爭力作為企業發展戰略目標，開辟了一條新穎的分享式經營理念及一站式營銷服務體系，成功打入國內一線市場，如、、、、、等地，現有全國300多個城市500多家商場專柜、專賣店，形成了立足、覆蓋全國的市場網絡。

加盟優勢：
一、掌握未來時尚的產品風格 商務正裝壟斷時期早已過去，運動裝備也已到達顛峰時期，只有靚仔時裝是永恒主題，但因其目標群體經濟實力相對較低，實無發展空間。我Goldpool休閑男裝順應市場趨勢，準確捕捉流行元素，掌握未來時尚風格，目標鎖定25-45歲男仕白領消費群體，產品以水洗休閑風格為主導，經過數年的千錘百煉，在業內小有名氣，并深受廣大消費者的喜愛。 二、擁有強大的現有網絡共享——、 公司現有全國各省地市網點400余家，由南至北，密集成網，其中不乏我國一線城市或經濟特區，如、、等。全國各地網點每周定期向總部反饋市場趨勢走向，暢銷款、流行款、促銷手法等市場訊息時時更新匯總，總部時時把控分析，幫助經銷商更加了解市場動態，把握市場商機。 三、完善的專賣運作管理體系——訂貨成熟、物流早快、一站式聯合管理 公司每年3次訂購會，在訂貨過程中，公司力邀國內外知名營銷授課指導，委派市場專員配合訂貨，使其更準確、更合理。 根據我產品“生產周期短，質量穩定”等特點，關注氣候變化，上貨快速，為經銷商把握商機。公司現行“一站式”聯合管理制度，派專員對客戶進行“全面”式管理，并有先進的進銷存軟件系統配合，實現銷售情況時時明了，準確分析，還有強大的專業商品運作團隊，對其店鋪陳列及時跟蹤調整，做到銷售品質化。 四、直接對口總部（無總代理）的快速運轉贏利模式 公司目前推行全國內銷式營銷戰略，無區域代理，由總部直接對口網點進行管理，費用更節省，服務更到位；并施行“低庫存，送道具”等優厚的營銷政策，很大程度上降低代理成本及。 五、擁有20年的開發、生產和經營做基礎和強大的集團資金后盾實力。 以優異的設計師為主導，引進國際設計顧問組成的專為研發團隊，對流行趨勢、市場需求和時尚元互的準確把控。連同在、香港、韓國等地區和設立的流行情報站，提高/增加產品質量及品牌文化與世界潮流同步。

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