丹比兔品牌是遠大恒通商貿(mào)有限公司旗下知名品牌。遠大恒通商貿(mào)有限公司是一家集設計、生產(chǎn)、研究、開發(fā)、品牌管理與市場營銷為一體的大型兒童用品公司,擁有雄厚的資產(chǎn)實力、豐富的行業(yè)、人才與管理經(jīng)驗。

遠大恒通商貿(mào)有限公司始終堅持“低價做品牌,平價賣品質(zhì)”的原則,積微利為大利,以量變?yōu)橘|(zhì)變,丹比兔童裝總部資本運作,爭取降低成本多銷,以量取勝。丹比兔以品牌童裝平價超市為銷售終端網(wǎng)絡,打造亞洲很大的品牌童裝物流平臺,貨源充足,品質(zhì)扶持。

丹比兔擁有強大的童裝團隊與營銷團隊,將整套管理運營模式復制給每一個經(jīng)銷商。

丹比兔有專業(yè)的質(zhì)檢專員負責,跟單、訂貨,提高/增加生產(chǎn)企業(yè)貨品質(zhì)量,決不為降低成本而放棄品質(zhì)要求。

品牌+品質(zhì)+純棉+環(huán)保+折扣!

丹比兔,做亞洲很好的品牌童裝量販折扣店

較新款:數(shù)百品牌,數(shù)萬款式

很便宜:低價,1折起進貨

爭取進一步拓展市場:營業(yè)額達300%–500%

安全:品牌品質(zhì),純棉環(huán)保

企業(yè)精神: 踏實穩(wěn)重見誠信,步步為贏顯實力

丹比兔童裝加盟市場分析
       丹比兔童裝以精致、很好、貞潔的設計風格霸占市場，以健康、關愛、關懷為品牌建設核心，成為享譽中外的價值符號。獨占的自由、、活潑特點具備觸動消費按鈕的功能，使服裝作為傳統(tǒng)消費和文化載體。丹比兔童裝加盟始終致力于使人文精神與貿(mào)易價值實現(xiàn)很好的結(jié)合，強盛的文化整合市場營銷渠道，每一件作品都力求為消費者帶去健康、關愛、快樂的享受。

一、趨向個性化

       當?shù)け韧猛b市場新一代的消費群體誕生后，這些新生的消費對象因為他們所接受的教育和經(jīng)濟實現(xiàn)目標，跟著社會文明的提高和經(jīng)濟的發(fā)展，都將有不同程度的進步。他們的購買行為受到社會環(huán)境和糊口方式的影響，將以信息化為特征的需求轉(zhuǎn)向以文化為特征的需求，尤其當?shù)け韧猛b市場發(fā)展趨于成熟、消費觀念更新、消費需求趨向追求個性化和精神上的知足時，這些潛伏的消費群體受著不同，不同實現(xiàn)目標，不同文化的消費對象影響，他們對丹比兔童裝品牌的選擇和對品牌文化內(nèi)涵就存在差異，其表現(xiàn)為：經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)消費者對品牌文化個性需求越強，他們的消費能力和文化的底蘊決定他們對品牌文化價值愈加正視，所追求的是具有文化特征的個性化需求。

二、趨向環(huán)保健康型

       當今市場的“綠色產(chǎn)品”已成為消費的時尚，丹比兔童裝推崇的健康消費已成為市場和消費的一種需求。因為童裝市場的消費特性，家長們普遍關心的是兒童健康成長。鑒于兒童皮膚和成長的特殊性，近幾年來消費者對自然、無污染、具有健康、安全功能的童裝產(chǎn)品需求欲望增強，丹比兔童裝從而推動了童裝市場綠色產(chǎn)品的發(fā)展。跟著消費水平的進步，城鎮(zhèn)居民消費結(jié)構(gòu)步入進級換代階段，當市場需求向有檔次、好的商品邁進的同時，丹比兔童裝社會經(jīng)濟與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展題目已受到人們的普遍關注。

三、趨向系列化

       跟著社會經(jīng)濟發(fā)展和家庭消費能力的增強，衣著類的商品消費需求將從量的變化轉(zhuǎn)向質(zhì)的進步，尤其是丹比兔童裝市場新一輪的消費群體受到社會環(huán)境發(fā)展的影響，他們對著裝的賞識水平也將有所進步，逐步從知足款式為主的購買行業(yè)轉(zhuǎn)向為追求系列化、組合配套的購買行為。丹比兔童裝從以前傳統(tǒng)、單一的童裝搭配延伸到款式、衣飾系列搭配、組合的選購，以體現(xiàn)一種很好的時尚品味和陶冶孩子的衣飾情操。

四、趨向服務型

       因為丹比兔童裝市場春秋定位較廣，其消費對象具有―定的特殊性，顧客對服務的需求也跟著社會的提高也日益增強。尤其是處在新一輪童裝市場發(fā)展階段中，市場更趨成熟，消費更趨理智。

五、趨向品牌化

       當前，人們對丹比兔童裝品牌的癖好有所增強，新―輪的潛伏消費群體中，大部門的消費觀念和習慣趨于品牌化，這將成為品牌童裝的主要消費對象。這些潛伏的丹比兔童裝消費群一般現(xiàn)春秋為20多歲，他們的消費心理和消費習慣是以選購品牌商品為主，并以經(jīng)濟實現(xiàn)目標選擇購買品牌童裝的檔次。丹比兔童裝發(fā)展方向
丹比兔童裝經(jīng)由調(diào)查發(fā)現(xiàn)在、等市，不同商場、市場中品牌重疊比例越來越低。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，全球15歲以下的兒童有18億人，占世界人口的30%。從數(shù)目上看，丹比兔童裝兒童服裝將具有一律的市場潛力。就而言，全國每年童裝銷售量在6—8億件，并在近幾年內(nèi)每年保持8％的速度增加。丹比兔童裝單個品牌能夠服務的消費群越來越窄，這就要求品牌定位必需更為準確和務實，對主攻消費群要加以深入分析，提供有特色、有風格并契合需求的產(chǎn)品。