據(jù)大樂秀調(diào)查：截止到今年6月份，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，個(gè)體經(jīng)營(yíng)收銀率已從原來的50-60%下降到20-30%，而同時(shí)品牌化企業(yè)收銀率卻逐年上升。一方面是一線城市，KTV+競(jìng)爭(zhēng)激烈，KTV+密度越來越大，一方面收銀下降，如何在KTV+行業(yè)立足并發(fā)展，引發(fā)了眾創(chuàng)業(yè)者的深思。

　　現(xiàn)在的KTV+管理公司大多經(jīng)驗(yàn)不足，把自己的命脈交給一個(gè)對(duì)自己品牌與定位并不是很了解的第三方管理公司，能合格嗎，這條路可行嗎，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者還是提出了質(zhì)疑。那KTV+是不是可以連鎖的方式呢？

　　快捷酒店連鎖化的成功，市場(chǎng)占有率的逐年提高，似乎給了KTV+創(chuàng)業(yè)者一定的信心。“加盟連鎖”這一的創(chuàng)業(yè)模式漸漸深入廣大創(chuàng)業(yè)者的心里，被接受，甚至被追捧。在“加盟連鎖化”的過程當(dāng)中，越來越多的企業(yè)準(zhǔn)確定位，將發(fā)展重心聚焦到發(fā)展自己的品牌。兢兢業(yè)業(yè)的耕耘，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。從而使企業(yè)得到了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，也讓加盟伙伴從中收效。

　　大樂秀量販?zhǔn)終TV+正是憑借著加盟連鎖取得的成功，從2006年公司成立,到現(xiàn)在，也就不過幾年的時(shí)間，現(xiàn)在公司分店數(shù)量已經(jīng)超過數(shù)十家，成為被業(yè)主信賴的量販?zhǔn)終TV+連鎖品牌。這樣的速度得到整個(gè)KTV+行業(yè)的關(guān)注，也就對(duì)為什么KTV+連鎖化能夠取得成功產(chǎn)生了興趣。據(jù)大樂秀負(fù)責(zé)人講，現(xiàn)在在KTV+行業(yè)確實(shí)良莠不齊，一線城市競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，創(chuàng)業(yè)者加盟，品牌得到整合，也就是的品牌整體競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，也就便于在KTV+行業(yè)立足，使得KTV+連鎖化趨勢(shì)成為必然。