
| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 70㎡ | 70㎡ | 70㎡ | |
| 大德康元參茸加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 5.95萬(wàn)元(850元/㎡*70㎡) | 5.74萬(wàn)元(820元/㎡*70㎡) | 5.6萬(wàn)元(800元/㎡*70㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 11萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 | 9萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 1.1萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 9000元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 5000元 | 4000元 | 3000元 | |
| 小計(jì) | 18.55萬(wàn)元 | 17.14萬(wàn)元 | 15.8萬(wàn)元 | |
| 大德康元參茸加盟成本費(fèi)用 | 門(mén)店租金 | 1.43萬(wàn)元/月(6.8元/天/㎡) | 1.41萬(wàn)元/月(6.7元/天/㎡) | 1.39萬(wàn)元/月(6.6元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.4萬(wàn)元/月(3500元/月/人*4人) | 1.32萬(wàn)元/月(3300元/月/人*4人) | 1.24萬(wàn)元/月(3100元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1600元 | 1500元 | 1400元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 8.48萬(wàn)元 | 8.18萬(wàn)元 | 7.88萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 2.99萬(wàn)元 | 2.88萬(wàn)元 | 2.77萬(wàn)元 | |
| 大德康元參茸加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 21.54萬(wàn)元 | 20.02萬(wàn)元 | 18.57萬(wàn)元 |
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備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
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大德康元()藥業(yè)有限公司是一家集進(jìn)口、研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體,以滋補(bǔ)藥材、保健養(yǎng)生產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品的綜合性企業(yè),現(xiàn)有員工近二百人。自1912年在設(shè)立“王記藥鋪”以來(lái),已經(jīng)有歷史,經(jīng)過(guò)幾代人的不懈努力,2006年注冊(cè)“大德康元”商標(biāo),2007在加盟數(shù)千萬(wàn)元建立大德康元()藥業(yè)有限公司(制藥廠),大德康元已成為當(dāng)?shù)丶矣鲬?hù)曉的健康養(yǎng)生品牌。從祖輩的傳統(tǒng)行醫(yī)到今天的草本養(yǎng)生,“大德康元”傳承華夏深遠(yuǎn)的養(yǎng)生文化,致力于研發(fā)生產(chǎn)地道的滋補(bǔ)品。我們始終秉承高尚的德行,堅(jiān)持傳統(tǒng)的加工、優(yōu)異的品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),真正把豐富的中華養(yǎng)生文化思想、深邃的養(yǎng)生之道繼承傳播。
2012年是公司大力發(fā)展的一年,公司除了在內(nèi)發(fā)展參茸直營(yíng)連鎖專(zhuān)賣(mài)店,已經(jīng)開(kāi)始在省外各地招商發(fā)展加盟,公司的發(fā)展需要大量人才與公司一起發(fā)展,誠(chéng)邀您和有識(shí)之士的加入。
大德康元憑資質(zhì)及企業(yè)雄厚的綜合實(shí)力,不斷吸納海外,與印尼、韓國(guó)通力,技術(shù)和資本輸出進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合。1997年,公司在印尼很大的燕窩生產(chǎn)基地加里曼丹島開(kāi)設(shè)大德康元加工廠。
2010年4月韓國(guó)中清南道政府官方代表及一和有限公司一行前來(lái)我司進(jìn)行洽談。借助于韓國(guó)當(dāng)?shù)卣畬?duì)此次貿(mào)易的大力支持,雙方計(jì)劃將在人參產(chǎn)品代理銷(xiāo)售、產(chǎn)品鏈開(kāi)發(fā)、設(shè)備技術(shù)共享等方面展開(kāi)廣泛的戰(zhàn)略。隨著企業(yè)綜合實(shí)力的不斷提高,大德康元將朝著產(chǎn)業(yè)化、品牌化、信息化、國(guó)際化的目標(biāo)不斷。
