必途教育加盟優(yōu)勢：
1、品牌冠名
總部向加盟方（分校）頒發(fā)地方分校的授權(quán)書，允許加盟方冠名為“必途教育”，允許使用“必途教育”商標(biāo)，允許使用“必途教育”標(biāo)識(shí)。以“一個(gè)地區(qū)只加盟一家分校”為原則，保護(hù)加盟方在地級(jí)市的區(qū)域內(nèi)享受代理。
2、市場拓展
總部網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙、戶外等多種媒體形式進(jìn)行品牌建設(shè)和市場宣傳，為各分校提供強(qiáng)有力的市場拓展。同時(shí)，幫助各分校制定本區(qū)域廣告宣傳方案，提供市場拓展指導(dǎo)。
3、師資隊(duì)伍
總部向各分校派送所有科目的講課教師，并提高/增加教師的授課質(zhì)量。各分校在開班前2周向總部報(bào)送教學(xué)計(jì)劃，包括授課時(shí)間、課程內(nèi)容、課時(shí)安排等；總部根據(jù)分校的要求和實(shí)際需要做出安排。
4、教材資料
總部每年向各分校贈(zèng)送內(nèi)部教材20套，配套的內(nèi)部資料20套，并免費(fèi)提供電子版的章節(jié)訓(xùn)練題、月考題、模擬試卷。20套之外的教材、資料按成本價(jià)購買。
5、管理模式
總部向各分校提供標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，包括招生宣傳模式、課程結(jié)構(gòu)模式、教學(xué)管理模式、學(xué)員管理模式、財(cái)務(wù)管理模式、教學(xué)服務(wù)模式等，讓各分校輕松復(fù)制的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營技巧。
