百變依族是榮智商貿(mào)發(fā)展有限公司旗下的女裝品牌項(xiàng)目之一,百變依族韓派混搭女裝館用超低價(jià)位震撼登場，將韓派文化與折扣店經(jīng)營模式巧妙結(jié)合，用大膽、時(shí)尚、自我來詮釋一個(gè)全新的女裝品牌。百變依族女裝將女性對服裝的需求進(jìn)行細(xì)化，把韓派混搭風(fēng)格發(fā)揮到好，塑造時(shí)尚潮流整體效果，混搭特色鮮明，讓女人們一見傾心。

    百變依族以都市15-45歲時(shí)尚女性為核心，全面覆蓋成熟女士、白領(lǐng)麗人、大中學(xué)生、青春少女等各種不同年齡不同身份人群。時(shí)尚女性作為有發(fā)展?jié)摿Φ娜巳海诎僮円雷宓膸ьI(lǐng)下，百變依族韓派混搭女裝館總有展現(xiàn)不完的美麗！

    百變依族韓派混搭女裝館打破以往固有模式，將折扣直接呈現(xiàn)在顧客面前。低價(jià)卻不低質(zhì)，正規(guī)產(chǎn)品、做工精良、面料柔和、堪比商場百元女裝！

    為了充分體貼創(chuàng)業(yè)者，總部利用自身雄厚的實(shí)力和品牌影響力，以其國際化背景、先進(jìn)的管理模式，賦予創(chuàng)立的營銷設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，對前沿流行趨勢的準(zhǔn)確把握，與國內(nèi)外眾多知名服裝品牌建立了合格的關(guān)系，憑借著對服裝生產(chǎn)商和終端銷售市場的調(diào)研及把控，與珠江三角洲數(shù)百家服裝廠的等一系列優(yōu)勢，形成了巨大的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了強(qiáng)大的服裝物流平臺，打造出風(fēng)行全球的服飾全新營銷模式。百變依族韓派混搭女裝館以小額加盟作為門檻打開市場，為大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者提供了一條嶄新的致富之路。

十大加盟優(yōu)勢：

　　1、品牌優(yōu)勢——全球領(lǐng)軍，一路高歌
百變依族擁有較好的設(shè)計(jì)與管理團(tuán)隊(duì)，時(shí)刻保持時(shí)尚前沿的優(yōu)勢，強(qiáng)勢構(gòu)建連鎖營銷體系。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢——韓版產(chǎn)品，風(fēng)靡世界
韓國文化獨(dú)樹一幟， “韓式潮流”猛烈勁吹，百變依族韓派混搭女裝館獲其助力，頭頂“韓”字頭，在消費(fèi)者眼中，一舉奠定了具備魅力品牌風(fēng)范，令其它服裝黯然失色。
3、價(jià)格優(yōu)勢——折扣，超低價(jià)格
“低價(jià)戰(zhàn)略”，整合韓國時(shí)尚潮流，以規(guī)模壓價(jià)格，以技術(shù)促質(zhì)量，折扣的是價(jià)格，不是貨品。高品質(zhì)令消費(fèi)者神往，低價(jià)格令消費(fèi)者動容，百變依族引發(fā)購物狂潮，帶動爭取降低成本多銷，消費(fèi)者經(jīng)營，經(jīng)銷商，各得其所。
4、政策優(yōu)勢——輔助平民，熱情創(chuàng)業(yè)
百變依族，走平民主義路線，輔助低成本創(chuàng)業(yè)，不收管理費(fèi)，實(shí)行零費(fèi)用加盟、低費(fèi)用供貨，滿足了各類人士的低成本、高創(chuàng)富夢想。
5、供貨優(yōu)勢——強(qiáng)大物流，隨要隨到
百變依族韓派混搭女裝館，構(gòu)建有龐大的產(chǎn)品配送功能，物流體系四通八達(dá)，配給貨品豐富無比，有力扶持了門店不錯(cuò)的連續(xù)性。
6、品種優(yōu)勢——多元時(shí)尚，自由百搭
百變依族以服裝為核心，強(qiáng)調(diào)個(gè)性主義消費(fèi)特色，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)展品種，形成龐大而多元的服裝品種體系。衣、帽、鞋、飾、包全線產(chǎn)品提供超大搭配平臺， “多元時(shí)尚，自由百搭”，刺激消費(fèi)，提升銷量。
7、渠道優(yōu)勢——不設(shè)中介，分店更賺
百變依族“以伙伴利益至上”，徹底取消其它企業(yè)常用的中間代理環(huán)節(jié)，以較低的價(jià)格把產(chǎn)品一站式供應(yīng)給經(jīng)銷商，沒有盤剝關(guān)系，把的收銀返給經(jīng)銷商。
8、收銀優(yōu)勢——爭取降低成本多銷，集腋成裘
憑借巨大的價(jià)格優(yōu)勢，百變依族韓派混搭女裝館，掀起不錯(cuò)不止的旺銷場面，以量取勝，積少成多，日進(jìn)斗金。
9、退換優(yōu)勢——可換可退，尊重選擇
百變依族實(shí)行柔性管理政策，對經(jīng)銷商實(shí)行退換貨制度，不好銷售可以退貨，經(jīng)營不善可以退出經(jīng)營。
10、壟斷優(yōu)勢——總部撐腰，保護(hù)商圈
實(shí)行地區(qū)保護(hù)制度，無論是代理商或經(jīng)銷商，都必須在所規(guī)定的范圍內(nèi)依法經(jīng)營，充分扶持經(jīng)營者在自己的地盤上獨(dú)享品牌優(yōu)勢，避了免同門兄弟之間的惡性競爭。