十年磨礪，七年連鎖實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)，水果專員匯集了業(yè)內(nèi)不錯(cuò)銷售團(tuán)隊(duì)、配送團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、售后團(tuán)隊(duì)，水果以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、，責(zé)任為企業(yè)核心文化打造華南水果品牌。7年時(shí)間，水果以不錯(cuò)的鮮果原產(chǎn)地，在國(guó)內(nèi)外建立三十七家水果種植基地，建立全球采購(gòu)系統(tǒng)。水果精選不錯(cuò)鮮果，奠定了有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
與傳統(tǒng)的水果攤相比，水果連鎖店的特點(diǎn)就是減少了中間環(huán)節(jié)，店內(nèi)整潔統(tǒng)一的霸氣水果正是以爭(zhēng)取降低成本多銷的方式吸引顧客，讓消費(fèi)者從直銷中獲得實(shí)惠，并且品質(zhì)有提高/增加。水果連鎖店都要經(jīng)過(guò)比較好的裝修，給人直接的感受是：富有創(chuàng)意的店堂布置、比較親近的超市化服務(wù)。水果連鎖店要刻意營(yíng)造的是一種“城市中的果園”的氛圍。
與大型超市為增加顧客逗留時(shí)間，把生鮮類設(shè)在二樓相比，水果連鎖店就在路邊門市，更加方便顧客進(jìn)出購(gòu)買，而且經(jīng)營(yíng)靈活，新市可以及時(shí)上架;大型超市的水果由一些老板包專柜經(jīng)營(yíng)，他們要承擔(dān)固定的扣點(diǎn)以及超市方面強(qiáng)加的費(fèi)用，提高了運(yùn)營(yíng)成本，而且新市要有貨號(hào)才能上架，由于沒有專人管理，牌面上很多爛水果沒有清理，讓人沒有購(gòu)買欲望。
霸氣水果跟大型超市相比更加人性化，能與顧客拉家常，增加互動(dòng)，能讓他們成為回頭客，并且合格的口碑能在他們的親戚、同事間傳播，霸氣水果目前還處在新興行業(yè)的狀態(tài)，具有發(fā)展前景。
