目前國內市場上有不少經營嬰童用品的店，主要集中于超市、百貨商場及婦幼保健醫院一帶，這些店大多經營規模小、產品單一。百貨商場的嬰童用品質量雖有扶持，但品類不全，價位高，許多經濟狀況一般的家庭往往望而卻步；超市里的嬰童用品雖價位適中，但分布零散，專職性不足。

　　“一站式”的嬰童生活館有很強的競爭優勢。首先，嬰童生活館里專賣寶寶用的產品，從日常用品、服裝到食物一應俱全，規模大，專職性強，容易博得消費者的信賴。其次，價格優勢明顯。嬰童生活館專做寶寶生意，可與嬰童用品廠家直接聯系，直接從廠家批量訂貨，減少了中間費用，“省”下了超市、商場的進場費、公關費等，產品價格就會低很多。

　　出于戰略性的遠見卓識，在當前大流通，大市場，專業化，連鎖加盟的商業大變革中，鼎豐公司推出了全國性的特許加盟企劃，為進一步提升專業化優勢，將產供、銷于一體化，將“品牌商業”與“品牌商品”有機的整合把“恐龍蛋嬰幼兒用品專業店”的品牌店面營銷模式推向全國。

　　恐龍蛋嬰幼兒用品連鎖店選址：嬰童生活館的位置宜選在緩解保健單位或是小區附近，且一般選擇在城市的二、三級地段，這樣既提高/增加了人流量，又避免了因大量租金帶來的經營壓力。若是小區經營，智慧之選者還應對所在小區的消費環境進行分析，從而扶持經營、降低。此外，為突出寶寶的可愛，恐龍蛋嬰幼兒用品連鎖店的裝修一定活潑陽光。

　　規模：據孕嬰童業內人士估計，面積在２０—６０平方米的店面，日經營銷售額至少應達到２００元；而面積在６０—１２０平方米的店面，日經營銷售額則應達到４００元。大家了解了以上內容，店面面積越大，經營也越大，一般嬰童生活館的經營規模以６０平方米左右為宜。

　　成本：一般情況下，開家６０平方米左右的嬰童生活館大約需要啟動資金４—５萬元，主要用于店面裝修，購買商品及專門設計貨柜、加盟費、房租及員工工資等。

　　經營：開家面積在６０平方米左右的嬰童生活館，若日平均銷售額能保持在２００—２５０元之間，那么一年的經營總額就將達到７萬元左右，除去房租、員工工資、稅收、管理費等經營費用，純收銀有近３萬元。隨著人們消費水平的提高，這一收銀水平還有望上升。