| 加盟城市 | 一線(xiàn)城市 | 二線(xiàn)城市 | 三線(xiàn)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 45㎡ | 45㎡ | 45㎡ | |
| 阿南哥過(guò)橋米線(xiàn)加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 2.7萬(wàn)元(600元/㎡*45㎡) | 2.25萬(wàn)元(500元/㎡*45㎡) | 1.8萬(wàn)元(400元/㎡*45㎡) |
| 設(shè)備費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | |
| 進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 2.5萬(wàn)元 | 1.8萬(wàn)元 | 1.2萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 1.2萬(wàn)元 | 8000元 | |
| 小計(jì) | 11.5萬(wàn)元 | 8.75萬(wàn)元 | 6.3萬(wàn)元 | |
| 阿南哥過(guò)橋米線(xiàn)加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 6800元/月(5元/天/㎡) | 5400元/月(4元/天/㎡) | 4100元/月(3元/天/㎡) |
| 人員工資 | 7000元/月(3500元/月/人*2人) | 6000元/月(3000元/月/人*2人) | 5000元/月(2500元/月/人*2人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1400元 | 1100元 | 700元 | |
| 流動(dòng)資金 | 4.13萬(wàn)元 | 3.42萬(wàn)元 | 2.72萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 5.65萬(wàn)元 | 4.67萬(wàn)元 | 3.7萬(wàn)元 | |
| 阿南哥過(guò)橋米線(xiàn)加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 17.15萬(wàn)元 | 13.42萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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阿南哥云南過(guò)橋米線(xiàn)有限公司以“為國(guó)人提供更多綠色環(huán)保美食”為目標(biāo)，以特色美味米飯為品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，融合現(xiàn)代快餐元素，憑借獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、規(guī)范的服務(wù)和高雅時(shí)尚的環(huán)境，以讓顧客滿(mǎn)意作為公司發(fā)展的方向，勵(lì)志給顧客帶來(lái)愉快的心靈體驗(yàn)與高品味的享受。公司不斷投入巨資研發(fā)適合國(guó)人的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)試以及不斷的征求顧客意見(jiàn)，后來(lái)以差異化的產(chǎn)品品質(zhì)贏(yíng)得了眾多顧客與加盟商的認(rèn)可，本著對(duì)加盟商負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高/增加加盟商與公司的雙重利益，公司在產(chǎn)品創(chuàng)立的同時(shí)，公司對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、品牌形象、配送體系、供應(yīng)商等環(huán)節(jié)進(jìn)行了更為苛刻的要求，建立了從選址到開(kāi)店的系統(tǒng)化管理體系，的各餐廳實(shí)現(xiàn)了信息化管理。
