安弗客公司于2006年初，在對日本等發達汽車美容行業進行多年研究、總結的基礎上，結合國情，成功推出了汽車美容“差異化、專業化”運營新模式，被業界稱為“安弗客模式”。

“安弗客模式”，簡單講就是二個定位：一是服務“差異化、專業化”；二是服務對象“特定化”。具體是，為當地商圈的中高端車主提供高標準的差異化和專業化服務，贏得車主信任并成為VIP會員，經營者即可獲取穩定而豐厚的經營實現目標，進而可以將主要精力和投入到客戶服務上，使店面跳出周圍商圈的原有低層面競爭，后來使店面能力實現很大化。

“安弗客模式”的誕生，為行業的發展開辟了一條嶄新途徑，引起業界的強烈反響。原有的大中型綜合店紛紛用“店中店”形式引入安弗客模式；不少中小型綜合店則依托安弗客模式徹底轉型為“專業化汽車美容養護機構”；新入行的創業者更是在經過反復考察對比之后，將“安弗客模式”據為優選。

“安弗客模式”基本“內核”

使用進口專有環保、好的材料，采用先進工藝和施工技術，打造專業汽車美容養護機構，為目標區域內中有檔次轎車擁有者提供“差異化、專業化”美容養護服務；為創業者傳授“差異化、專業化”運營（）新模式；指導創業者“單店起步、鞏固做強、適時擴張（二級連鎖）、做大品牌”，占領并控制區域行業“制高點”。