史玉柱認為：互聯網只是一個工具，不如心聯網；只有更貼近消費者，從消費者導向出發來指導經營，才能更好的服務好消費者，并做好企業的經營。

　　隨著信息科技的進步，互聯網不僅改變了許多消費者的生活方式,而且還讓很多行業找到了連接市場的端口；但是很多的企業確沒有看到事物的本質，一味盲目觸網，認為是趕時髦，其實史玉柱認為：互聯網只是一個工具，根本不足為奇。今天比互聯網更大的是新常態，所有的創業者只有本質才能真正的了解互聯網——互聯網不如心聯網。

　　為什么說互聯網，不如心聯網；企業要以消費者導向，認清互聯網作為工具的本質；縮短企業與消費者之間的距離，去中間化，讓消費者回歸貨真價實的本質，那么企業就會有所發展。

　　在的鞋業界，為什么舒士客只專注實體，沒有在互聯網銷售？舒士客一直認為，實體店不會消失，而且會越來越好，無非是對品牌提出了更好的要求。

　　舒士客一直堅持以消費者為導向，為消費者提供貨真價實的鞋品。舒士客F2C模式，減少中間環節，讓消費者以很實惠的價格獲得高品質的鞋品。許多的消費者到網絡購買鞋品，一方面是因為許多實體鞋店的價格過高，另一方許多雜貨鞋店的品質太差，但是在網上購買，經常會出現圖片好看，但是質量不好，沒有試鞋，經常出現碼數偏差；網上又沒的實物體驗，鑒于此，舒士客從本質出發，并專注于舒適休閑鞋領域，立志成為國內舒適休閑鞋的拓荒者。

　　接下來，讓我們一起來了解這家只專注實體的休閑鞋品牌——舒士客！

　　舒士客品牌緣起

　　SKOHOUSE舒士客緣起香港，舒適休閑鞋引路者，自成立至今一直秉持“舒適、休閑、時尚、實惠”的核心價值，為顧客創造美好生活。

　　品牌定位：舒適休閑鞋引路者；

　　品牌價值：舒適、休閑、時尚、實惠；

　　品牌文化：舒適人生。

　　舒士客在休閑鞋行業引進快時尚模式，以直營與加盟模式拓展區購物中心、商場和核心商業街的品牌事業。

　　為此，舒士客與搜鋪網在2015年9月展開了密切合作，借助搜鋪網商業地產網絡平臺巨大的資源優勢，發展自己的品牌事業。搜鋪網也對舒士客品牌進行了形象包裝，2015年9月23日，舒士客總經理吳光洪應邀出席由搜鋪網在上海召開的第六屆華東商業地產峰會，并受邀參與“品牌與加盟”沙龍對話，將舒士客倡導的價值理念分享給在場的與會人員。

　　搜鋪網華東商業地產峰會“品牌加盟”沙龍對話——舒士客總經理吳光洪（右一）參會討論

　　搜鋪網CEO盛濤（左三）、舒士客總經理吳光洪（右一）及搜鋪網華東會沙龍高層嘉賓合影

　　搜鋪網華東商業地產峰會加盟洽談區（舒士客位于左側展區）

　　招募合伙人：舒士客全國千店計劃啟幕

　　舒士客在區經過7年的沉淀，無論在商品開發、生產，運營體系，人力資源體系，渠道開發，品牌企劃，物流管理等方面不斷的完善，并成功在上海、杭州、寧波、河南、湖南、江西、重慶、安徽、河北等購物中心和步行街開設大量的專賣店，獲得了創業者和消費者的認同，同時舒士客也借助搜鋪網華東商業地產峰會的契機，在大會上作了詳細的品牌加盟介紹，在此將舒士客成功的商業模式復制，讓更多的創業者獲得創業機會。

　　搜鋪網華東區商業地產峰會——舒士客代表作加盟推薦

　　加盟優勢：

　　1.成功的商業模式，開店輕松收效；

　　2.專注實體專賣店，不怕線上競爭；

　　3.工廠直達，全國不設代理商；

　　4.商品超高性價比，獲得顧客口碑。

　　加盟好處：

　　1.全程不操心整店品牌輸出，輕松開店；

　　2.品牌款式多，價格實惠，進貨省心；

　　3.全國購物中心渠道，共享品牌價值。

　　加盟要求：

　　1.了解并認同舒士客經營理念和模式；

　　2.舒士客培訓并考核合格；

　　3.舒士客經營守則和統一管理；

　　4.定的經濟實力和經營管理能力；

　　5.事業發展視野者優先考慮。

　　選址要求：

　　1.面積：標準店40-80平米、形象店80-150平米、旗艦店150-300平米；

　　2.模式：自主經營、單店加盟、區域加盟；

　　3.選址要求：全國商場、購物中心、大型超市商業街和城市步行街等。