在第三批學習實踐活動中,依蘭縣大力加強村干部隊伍建設,采取“帶動、感動、促動”,為村干部“充電、減壓、保益”,大限度地激發(fā)村干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,為新農(nóng)村建設注入強勁動力.

　　強化培訓帶動,提高雙帶能力“充電”,讓村干部能力“強”起來.圍繞“雙培雙帶”目標,按照大規(guī)模培訓村干部的要求,積極構建以縣委黨校、縣遠程教育平臺為主陣地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為依托、村級組織建設活動場所為補充的三級村干部培訓網(wǎng)絡.緊扣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)培植、“一戶一技能”和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設等主題,選派村兩委主要負責同志到縣委黨校參加培訓.同時,積極組織師資力量深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部進行專題輔導和上門輪訓,有計劃地組織村黨支部書記、主任到周邊示范縣、市實地參觀學習.2009年以來,全縣共組織村黨支部書記、主任到縣新農(nóng)村示范村和外地考察學習260余人次.課堂教學、經(jīng)驗交流和實地參觀等培訓方式,讓村干部找到差距,開闊視野,增長見識,學到技術,增強帶頭致富和帶領致富的能力,提高村干部綜合素質.

　　傾注關懷感動,激發(fā)干事熱情“減壓”,村干部干勁“鼓”起來.采取多途徑大限度地減輕村干部的各種壓力,解決各類不合理的精神負擔,使村干部輕裝上陣,全身心投入工作.解除心理壓力.利用各村活動室建立健全村干部談心談話制度,在學習實踐活動中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導定期與基層村干部談心交心,幫助他們穩(wěn)定工作情緒、解開思想疙瘩、理清發(fā)展思路.減輕工作壓力.明確要求布置村干部工作目標任務要從實際出發(fā),因地制宜、量力而行,不提不切實際的高指標、高要求,采取縣鄉(xiāng)對接、部門對接等途徑,整合社會資源,全力支持村干部工作,推進新農(nóng)村建設.化解生活壓力.建立健全縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部定期走訪、接待村干部等“三訪”制度,使廣大村干部切身感受到組織、領導的體貼和關懷,密切黨組織同村干、群眾的聯(lián)系,激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情和信心,助推新農(nóng)村建設步伐.

　　創(chuàng)立激勵促動,增強干事信心“扶持”,村干部隊伍“活”起來.立足長遠,注重實績導向,健全激勵機制,創(chuàng)立發(fā)展平臺,使村干部“有盼頭、有勁頭、有奔頭”,充分調動村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情.在政治上關心.積極探索從不錯村干部中考錄公務員的途徑,對實績突出、年紀輕、學歷高的村書記、主任,列入基層公務員招考范圍,爭取讓更多的不錯村干部進入公務員行列,全縣已有6名不錯村干部考錄進入公務員隊伍.在經(jīng)濟上扶持.采取多途徑增加村干部薪酬,建立健全村干部工資發(fā)放制度,實行補貼標準,確保村干部固定薪酬按時足額發(fā)放.同時,積極開展“村民參與、村官”活動,鼓勵村干部帶頭創(chuàng)業(yè),為村干部提供政策、項目、資金、技術、信息等方面的扶持,對發(fā)展集體經(jīng)濟有突出貢獻的村干部縣委、政府給予重獎和表彰.促使社會上有地位.建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要會議邀請不錯村干部旁聽制度,積極推薦實績突出、參政議政能力較強的村干部作為各級人大代表、政協(xié)委員的人選.加大對不錯村干部典型的宣傳力度,在廣播、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體上開辟“不錯村干部風采錄”專欄,廣泛宣傳他們的先進事跡,鑄就“愿干事、想干事、干成事”的村干部在社會上有地位,經(jīng)濟上有實惠,政治上有榮譽,營造全社會關心、理解、支持、尊重村干部的合格氛圍.