在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的21世紀(jì)，動(dòng)漫如同其他文化產(chǎn)業(yè)一樣蒸蒸日上。只是在當(dāng)下這個(gè)特殊的環(huán)境之中，繁榮與危機(jī)并存，“制造”這幾個(gè)鮮明的字眼，不僅僅是制造業(yè)的專(zhuān)屬用語(yǔ)，同樣也充斥在的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。不同的是，制造業(yè)“制造”，帶領(lǐng)了特別是沿海經(jīng)濟(jì)的崛起，占領(lǐng)了大份額的市場(chǎng)，這樣的“代工”是喜而樂(lè)見(jiàn)的。

文化產(chǎn)業(yè)則不然，文化產(chǎn)業(yè)向來(lái)的套路，是用低物質(zhì)成本生產(chǎn)出收銀巨大的精神食糧，此時(shí)的“代工”后果，相當(dāng)可怕：一方面是說(shuō)動(dòng)漫公司替國(guó)外制作動(dòng)漫；另一方面，則是大批量的引進(jìn)國(guó)外動(dòng)漫，同時(shí)缺乏原創(chuàng)，是在替國(guó)外動(dòng)漫拉攏消費(fèi)者，損自個(gè)不利己，除富了別人，窮了自己之外，無(wú)一是處?！　?/span>

上邊談到的是動(dòng)漫制作，換個(gè)角度，從周邊來(lái)說(shuō)，國(guó)外的手辦動(dòng)輒上千，視線轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)，國(guó)產(chǎn)的手辦一個(gè)才幾十元，像動(dòng)漫網(wǎng)旗下的《模玩志》第12期推薦過(guò)的一個(gè)櫻初音的手辦，做工，涂裝，質(zhì)量，可玩性都可以和國(guó)外手辦大廠相抗衡，但是價(jià)位卻是國(guó)外手辦價(jià)位的三分之一，有時(shí)候甚至更低。就像前一段《》推出的碧瑤手辦，還有夏達(dá)《長(zhǎng)歌行》里的李長(zhǎng)歌手辦，都可以稱(chēng)為國(guó)貨優(yōu)品。許多日本廠商生產(chǎn)的手辦幾乎都標(biāo)明MADE IN CHINA，我們的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到水平，為什么一直是再做代工呢? 　　

都說(shuō)動(dòng)漫企業(yè)靠原創(chuàng)吃不飽，才會(huì)去做代工，但是自從大力扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、給予相關(guān)優(yōu)惠政策，特別是中共十七屆六中全會(huì)提出文化大繁榮大發(fā)展之后，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園如雨后春筍般冒出，但是，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不盡如人意，莫非是我們要求太苛刻了么?不! 　

某動(dòng)漫科技有限公司的總經(jīng)理曾經(jīng)提到：“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)周期較長(zhǎng)，前期投入巨大，只有動(dòng)漫品牌建立起來(lái)之后，才會(huì)逐漸?！鼻貢r(shí)明月的營(yíng)銷(xiāo)模式，有動(dòng)畫(huà)、音像制品、周邊、網(wǎng)游，大的突破就是在年齡層上摒棄了一貫的低齡化、幼稚化，使得觀眾群得到少有的擴(kuò)大。 　　可見(jiàn)，受眾定位、資金問(wèn)題、版權(quán)問(wèn)題、人才問(wèn)題等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題，并不是無(wú)路可走，唯有代工，是自掘墳?zāi)??！叭缛孙嬎?，冷暖自知”?