| 加盟項(xiàng)目明細(xì) | 所需費(fèi)用 | |
|---|---|---|
| 固定加盟 | 設(shè)備費(fèi)（收銀、監(jiān)控、專(zhuān)項(xiàng)機(jī)電） | 3.2萬(wàn)元 |
| 工程裝修費(fèi) | 1.6萬(wàn)元 | |
| 陳列貨架 | 1.3萬(wàn)元 | |
| 開(kāi)業(yè)服務(wù) | 0.5萬(wàn)元 | |
| 招牌燈箱 | 0.3萬(wàn)元 | |
| 加盟費(fèi) | 7萬(wàn)元 | |
| 信譽(yù)保證金 | 10萬(wàn)元 | |
| 流動(dòng)資金 | 首批貨款 | 約5萬(wàn)元 |
| 水電費(fèi)、稅費(fèi)、雜費(fèi) | 約0.5萬(wàn)元 | |
| 租金 | 6萬(wàn)元/年 | |
| 人員工資 | 7.2萬(wàn)元 | |
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備注：1、以上加盟費(fèi)用以60㎡預(yù)估，總加盟費(fèi)用35-45萬(wàn)元； 2、此加盟費(fèi)用為可的便利店加盟費(fèi)預(yù)估費(fèi)用，僅供參考，具體以實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用為準(zhǔn)。 |
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可的便利店有限公司成立于1996年，現(xiàn)屬光明乳業(yè)股份有限公司旗下的控股子公司。公司現(xiàn)擁有集直營(yíng)、委托和特許加盟三種經(jīng)營(yíng)模式為一體的專(zhuān)業(yè)便利店1000余家，分布在、、、、、、、、、、、、、、等15個(gè)大中城市，2003年銷(xiāo)售總額超過(guò)14個(gè)億，幾年來(lái)持續(xù)以50%左右的速度擴(kuò)大門(mén)店規(guī)模，增長(zhǎng)銷(xiāo)售額，并已連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)。
作為現(xiàn)有便利店公司中成立企業(yè)，可的連續(xù)幾年被評(píng)為全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)，2002年名列第51位，并在2002年度億元以上連鎖商業(yè)企業(yè)靠前中名列第八位。可的是便利店公司一家連鎖協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，數(shù)年歷任便利店專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任單位。
可的幾年來(lái)持續(xù)以50%左右的速度擴(kuò)大門(mén)店規(guī)模，增長(zhǎng)銷(xiāo)售額，并于2001年連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)，更是目前少數(shù)幾個(gè)的便利店公司之一。
公司堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，建立了：HDPOS商品銷(xiāo)售與核算系統(tǒng)；基于互聯(lián)網(wǎng)的HDEC供應(yīng)鏈系統(tǒng)（BTOB）；HDintra企業(yè)內(nèi)部綜合管理系統(tǒng)；HDHR企業(yè)人事管理系統(tǒng)，覆蓋于全國(guó)所有的可的便利店，大大優(yōu)化了管理流程，降低了管理成本，更重要的是提高了管理效能。
多年來(lái)，公司堅(jiān)持以“便利”為核心的經(jīng)營(yíng)方針，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。目前以便當(dāng)類(lèi)食品、乳制品、、飲料為主力商品，銷(xiāo)售規(guī)模為行業(yè)大。代售卡類(lèi)商品，代收公用事業(yè)費(fèi)等服務(wù)性項(xiàng)目的需求量大幅增加，服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流入約占每天整個(gè)現(xiàn)金流入近50%。
公司健康發(fā)展，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷完善，總部實(shí)行以經(jīng)營(yíng)者群體持股的企業(yè)改制，門(mén)店實(shí)行以特許加盟和委托加盟相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式，讓更多的人承擔(dān)責(zé)任，是一家具有發(fā)展?jié)摿蛽碛谐掷m(xù)經(jīng)營(yíng)活力的成長(zhǎng)性企業(yè)。
可的便利店加盟費(fèi)用分析：
