奶茶加盟__奶茶加盟店怎么開

2017-04-01 17:37:58 來源:91加盟網閱讀：666次友情提示：投資有風險加盟需謹慎！

奶茶加盟__奶茶加盟店怎么開

戴妃冰淇淋

品牌名稱：戴妃冰淇淋
所屬行業(yè)：餐飲 > 冰淇淋
門店數量：100家
投資金額：5~10萬

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奶茶的加盟經營一般是在奶茶總部的領導下，采用規(guī)范化經營同類商品和服務，實行共同的經營方針，一致的營銷行動，實行集中采購和分散銷售的有機結合，實現規(guī)模化效益的聯合體組織形式。奶茶加盟店大都從單店向多店發(fā)展，通常是單店的經營成功，具備特色，再向多店發(fā)展。

　　這里我們將其區(qū)分一下：單店：即獨立從事經營管理的店鋪，大多具有一定的特色，偏向于特色經營。多店：在資金、人力的支持下，再加上多店的經驗，發(fā)展多店鋪經營。但是多分店之間并沒有太大的聯系，可以說是多個單店的集合。往往發(fā)展到一定規(guī)模后，便無法突破瓶頸。加盟店：這是一種不同于單店和多店的經營體系，具有多店鋪的特點，但是與多店相比，是一種商業(yè)組織形式的劃時代革新。與單店、多店相比，加盟經營在概念上具有五個鮮明的特征：統一的經營理念、統一的企業(yè)識別、統一的商品服務、統一的經營管理、統一的擴張滲透。擁有這五項特征才算具備了加盟經營的基礎。才能真正成為加盟店，充分發(fā)揮加盟店的魅力。
　　1、統一的經營理念
　　經營觀念、顧客服務、工作價值觀、公司的精神文化皆透過嚴密的篩選和教育，使全體的經營觀念一致。我們必須知道：任何一個成功的加盟企業(yè)，一定是一個獨特的文化團體。經營理念是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經營方式、經營構想等經營活動的根據所在，加盟商店，作為一個成員店，無論規(guī)模大小、地區(qū)差異，都必須持有一個共同的經營理念。
　　2、統一的企業(yè)識別
　　企業(yè)的經營理念一致了，還要使看得到、感受得到物體和行為皆要在每個店一致化，才能使加盟更堅固，此包含招牌、裝璜、標準色彩、外觀、物品陳列、布置、包裝材料雨手提購物袋、制服旗子、收銀臺、名片、標識卡、意見箱、垃圾箱……等硬件及禮節(jié)、口號、招呼、....等行為語言，皆能識別出企業(yè)的味道。即加盟商店要在眾多店鋪中建立統一的企業(yè)形象，有利于消費者識別，更重要的是使消費者產生認同感。
　　3、統一的經營管理
　　加盟業(yè)強調標準化、一致化，管理制度就是維護標準化的工具，因此，必須建立一套標準化經營管理制度系統。管理整個加盟系統的是組織，規(guī)范的是管理條例，組織制度使得加盟者的差異減少，不因個人的世界觀不同使其加盟企業(yè)經營方式有所差異。加盟商店接受總店統一管理，實施統一的經營戰(zhàn)略、營銷策略等。
　　4、統一的商品服務
　　加盟商店店內的商品陳列、標價、促銷等和所提供的服務皆一致化，各店鋪的商品按照統一的規(guī)劃擺放、組合。操作規(guī)范一致化，不管哪一家店均大同小異，使消費者對加盟店形成穩(wěn)定的預期，即使顧客去任何一家消費都有相同的感覺；消費者無論到哪家店鋪，都提高/增加可以享受到加盟商店所提供的一致的商品和服務。
　　5、統一的擴張滲透

　　加盟企業(yè)的總店和分店的擴張滲透戰(zhàn)略必須一致，也就是說它們擴張和滲透的方向，深度，廣度，速度都必須統一。以上加盟經營的“五個統一”是相對的統一，而不是一律的統一。重點是必須統一經營理念。經營理念是屬于指導性、方向性的東西，一旦方向偏離了企業(yè)運營的軌道，那么后續(xù)的經營活動都會出錯。但這種統一又并非僵死的，一成不變的。加盟經營的全局好像一盤棋，怎么經營全靠棋手——經營者的智慧。就像炸雞店在南方，提供用餐后的牙簽，適合當地的文化來革新，這也是一個很成功的案例。

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