| 異鄉人加盟 | 費用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 47㎡左右 | |
| 房租 | 3903.2元/月 | 預估費用，僅供參考。 |
| 裝修費 | 1.50萬元左右 | |
| 經營設備費 | 2.5萬元左右 | 根據門店情況配置 |
| 首批進貨費 | 3.9萬元 | 最低進貨要求，要滿足門店經營需求。 |
| 廣告宣傳及開業費 | 0.5萬元 | 線下或者網絡廣告宣傳費用 |
| 人員工資 | 6300元 | 以6300元/月/3人計算。 |
| 水電稅收 | 230元 | 水費、電費、稅費以及經營過程中的雜費。 |
| 流動/儲備資金 | 4.9萬元 | 預留儲備費用。 |
| 合計 | 14.3萬元 | 預估異鄉人加盟費用，僅供參考，具體費用以實際情況為準。 |
| 原野服裝有限公司于1999年6月誕生于享有“服裝優先鎮”美譽的虎門鎮。屬下有“異鄉人”、“易拓”、“傲途”三大知名品牌。傳承有名設計大師Dennis以“穿透心的愛”為設計理念，將國際服裝流行元素結合國內流行趨勢。經過六年多的創業發展及用心經營，公司已發展成為一家集專業研發、生產、銷售為一體的大型知名休閑服飾企業。 目前，公司已擁有20000多平方米的現代化設計、研發、生產基地，8000多平方米的高等寫字樓，員工2000多人。并從歐洲、東南亞等地引進高等生產設備1000多臺，工藝及技術水平達到國際水平。2005年5月公司正式成為防偽商標理事會員，7月又了ISO9001-2000國際質量管理體系認證，并陸續獲得“品牌產品”、“產品”、“有名商標”等稱號！對品牌國際化發展奠定了穩固的生產技術基礎。 公司非常注重人才的引進及培養，廣納業內精英組成了一支高素質的管理團隊進行品牌管理及維護工作。公司積極發展，引進國際營銷新觀念，并導入了CIS品牌發展戰略、TMC市場完整策略等管理理念，導入現代化的管理機制，對企業實施科學化、規范化的經營管理使企業進入低投入、高產出、率的良性循環軌道。針對市場環境競爭不斷激烈，公司儲備了一支強大的終端服務隊伍。使終端賣場管理、促銷管理、庫存管理及人員管理等進一步得到維護及提升。不斷提高品牌在終端的競爭能力，真正做到“決勝終端，零售為王”。 公司秉承“高瞻遠矚、銳意創立”的經營理念，憑借暢通的物流體系和完善的特許經營模式，成功地將“異鄉人”品牌服飾拓展到全國各地，發展總代理20余家，專賣店1000多家。根據“異鄉人”品牌發展戰略規劃，2006年公司將攜手“產品優勢、價格優勢、廣告優勢、品牌優勢、管理優勢”等，推動“異鄉人”品牌向一線品牌跨越。 “逆水行舟，不進則退”，公司全體員工將繼續發揚艱苦創業、銳意創立的精神，不斷完善公司生產、營銷體系，再接再厲，為廣大客戶推出更好的產品和比較滿意的服務。 |
